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Publications

by members of

Institut d'Administration des Entreprises (IAE)
Université Jean Moulin (Lyon 3)
Lyon, France

(School of Management, Jean Moulin University of Lyon))

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| Working papers | Journal articles |

Working papers

2014

  1. Peter Wirtz, 2014. "Governance and missionary effectiveness of the Company of Jesus: lessons from an extended theory of governance," Post-Print hal-00974337, HAL.

2013

  1. Mojtaba Sedigh Fazli & Jean-Fabrice Lebraty, 2013. "A solution for forecasting pet chips prices for both short-term and long-term price forcasting, using genetic programming," Post-Print hal-00859457, HAL.
  2. Mojtaba Sedigh Fazli & Jean-Fabrice Lebraty, 2013. "A comparative study on forecasting polyester chips prices for 15 days, using different hybrid intelligent systems," Post-Print hal-00859445, HAL.
  3. Bernard Laurent & Peter Wirtz, 2013. "Founder-CEO values, the conception of ownership and governance models illustrated in a case study of Auchan," Working Papers halshs-00796728, HAL.
  4. Mohamed Khenissi & Peter Wirtz, 2013. "Processus Decisionnel En Matiere De Remuneration Des Dirigeants : Le Cas Vinci," Working Papers halshs-00850083, HAL.
  5. Christophe Bonnet & Peter Wirtz & Martine Séville, 2013. "Nascent Governance: The Impact Of Entrepreneurial Finance On Board Formation And Roles," Grenoble Ecole de Management (Post-Print) halshs-00850021, HAL.
  6. Peter Wirtz, 2013. "Gouvernance et efficacité missionnaire de la Compagnie de Jésus : les enseignements d'une théorie élargie de la gouvernance," Working Papers halshs-00862068, HAL.

2012

  1. Cécile Godé-Sanchez & Valérie Hauch & Mélanie Lasou & Jean-Fabrice Lebraty, 2012. "Une singularité dans l'aide à la décision : le cas de la Liaison 16," Post-Print halshs-00728493, HAL.
  2. Peter Wirtz & Odile Paulus & Patrice Charlier, 2012. "La gouvernance des Dominicains au-delà des théories établies," Working Papers halshs-00691233, HAL.
  3. Peter Wirtz & Odile Paulus & Patrice Charlier, 2012. "La gouvernance des Dominicains au-delà des théories établies - Dominican governance beyond established theories," Working Papers CREGO 1120501, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2011

  1. Christophe Bonnet & Peter Wirtz, 2011. "Investor Type, Cognitive Governance and Performance in Young Entrepreneurial Ventures:A Conceptual Framework," Working Papers CREGO 1110301, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz & Odile Paulus & Patrice Charlier, 2011. "Gouvernance et création de valeur cognitive : L'exemple de l'ordre des prêcheurs," Post-Print halshs-00642977, HAL.

2010

  1. Jean-Fabrice Lebraty & Raymond Sfeir, 2010. "Early Warning Systems and Resilience: A Quest for Equilibrium," Post-Print halshs-00545786, HAL.
  2. Jean-Fabrice Lebraty & Olivier Codou & Cédric Denis-Remis, 2010. "Green IT, China – France: similar reactions?," Post-Print halshs-00545789, HAL.
  3. Jean-Fabrice Lebraty & Katia Lobre, 2010. "Créer de la valeur par le crowdsourcing : la dyade Innovation-Authenticité," Post-Print halshs-00545780, HAL.
  4. Jean-Fabrice Lebraty & Jacques Lebraty, 2010. "Décision en situation, holisme et complexité," Post-Print halshs-00545790, HAL.
  5. Jean-Fabrice Lebraty & Katia Lobre, 2010. "Contrôle de l'information et crowdsourcing," Post-Print halshs-00545788, HAL.
  6. Christophe Bonnet & Peter Wirtz, 2010. "Investor type and new-venture governance:cognition vs. interest alignment," Working Papers CREGO 1100704, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  7. Bernard Laurent & Peter Wirtz, 2010. "Valeurs du dirigeant, conception de la propriété et modèle de gouvernance : une illustration à travers le cas du groupe Auchan," Working Papers CREGO 1100703, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2009

  1. Martine Girod-Séville & Peter Wirtz, 2009. "L’équipe de direction comme levier de l’hypercroissance dans les entreprises à faible intensité capitalistique," Working Papers CREGO 1090901, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz, 2009. "Do high-growth entrepreneurial firms have a specific system of governance?," Working Papers CREGO 1090302, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2008

  1. Jean-Fabrice Lebraty & Agnes Lancini, 2008. "Partage des connaissances et résilience organisationnelle : le cas de la numérisation de l'armée de terre," Post-Print halshs-00355868, HAL.
  2. Jean-Fabrice Lebraty, 2008. "Recherche académique & intelligence économique : une nécessaire synergie," Post-Print halshs-00439904, HAL.
  3. Cécile Godé-Sanchez & Jean-Fabrice Lebraty, 2008. "Decisional Fit under Turbulent Circumstances," Post-Print hal-00354480, HAL.
  4. Jean-Fabrice Lebraty & Cécile Godé-Sanchez, 2008. "A New FRamework to Study Decision in Organisation," Post-Print hal-00354481, HAL.
  5. Pierre-Yves Gomez & Peter Wirtz, 2008. "Institutionnalisation des régimes de gouvernance et rôle des institutions socles:le cas de la cogestion allemande," Working Papers CREGO 1080601, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  6. Peter Wirtz, 2008. "L’institutionnalisation croissante du discours sur les «meilleures pratiques» de gouvernance en France:un état des lieux," Working Papers CREGO 1080602, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  7. Peter Wirtz, 2008. "Les firmes entrepreneuriales en croissance ont-elles un système de gouvernance spécifique?," Working Papers CREGO 1080701, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  8. Peter Wirtz, 2008. "L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France," Post-Print halshs-00464415, HAL.

2007

  1. Agnes Lancini & Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Le cas de l'implantation d'un système de commandement et de contrôle," Post-Print halshs-00264353, HAL.
  2. Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Améliorer la prise de décisions risquées," Post-Print halshs-00264357, HAL.
  3. Jean-Fabrice Lebraty & Alain Puidupin, 2007. "Information, cognition et décision," Post-Print halshs-00264351, HAL.
  4. Jacques Lebraty & Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Un leader doit-il toujours dire la vérité pour justifier ses choix ?," Post-Print halshs-00264349, HAL.
  5. Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Vers un nouveau mode d'externalisation : le crowdsourcing," Post-Print halshs-00264354, HAL.
  6. Agnes Lancini & Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Contributions des systèmes d'information centrés réseau en situation de crise," Post-Print halshs-00264358, HAL.
  7. Jean-Fabrice Lebraty, 2007. "Décision et Intuition : un état des lieux," Post-Print halshs-00264342, HAL.
  8. Peter Wirtz, 2007. "Facteurs psychologiques de l’institutionnalisation des «meilleures pratiques» de gouvernance en France," Working Papers CREGO 1070101, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  9. Gérard Charreaux & Peter Wirtz, 2007. "Corporate Governance in France," Working Papers CREGO 1070201, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2006

  1. Agnes Lancini & Jean-Fabrice Lebraty, 2006. "Systèmes d'information centrés réseau," Post-Print halshs-00264356, HAL.
  2. Jean-Fabrice Lebraty, 2006. "Les systèmes décisionnels," Post-Print halshs-00264398, HAL.

2005

  1. Peter Wirtz, 2005. "Persuasion et promotion d’une idée:le cas des ‘meilleures pratiques’ de gouvernance en Allemagne," Working Papers CREGO 1051201, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz, 2005. "Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance," Working Papers CREGO 1050501, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2004

  1. Peter Wirtz, 2004. "The Changing Institutions of Governance in Corporate France:What Drives the Process?," Working Papers CREGO 1040701, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz, 2004. "«Meilleures pratiques» de gouvernance, théorie de la firme et modèles de création de valeur: Une appréciation critique des codes de bonne conduite," Working Papers CREGO 1040401, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2003

  1. Peter Wirtz, 2003. "A resource based interpretation of performance enhancing capital structure changes: The O.M. Scott LBO revisited," Working Papers CREGO 1030302, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2002

  1. Peter Wirtz, 2002. "Opportunism, Stewardship, and the Dynamics of Conflict in a Theory of Corporate Governance," Working Papers CREGO 1020101, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

2001

  1. Peter Wirtz, 2001. "Système national de gouvernance, structures locales et logique de création et d'appropriation de rentes:les enseignements du cas Vodafone/Mannesmann," Working Papers CREGO 1011003, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz, 2001. "Financial Policy, Managerial Discretion and Corporate Governance : The Example of Usinor," Post-Print halshs-00749637, HAL.

2000

  1. Peter Wirtz, 2000. "Mental Patterns, Corporate Finance and Institutional Evolution: The Case of the French Corporate Governance System," Working Papers CREGO 1000101, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

1999

  1. Peter Wirtz, 1999. "Comptabilité financière et gouvernement des entreprises: le potentiel des études de cas pour la compréhension des processus," Working Papers CREGO 0991204, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  2. Peter Wirtz, 1999. "Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp - Thyssen," Working Papers CREGO 0990302, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

1998

  1. Lebraty, J.-F., 1998. "Coordination du travail de groupe: le role de l'administrateur de documents," Papers 98/03, Recherche, organisation, la dynamique, information, gestion, Nice-.

1997

  1. Lebraty, J-F, 1997. "Reseaux de neurones et structure informationelle de l'organisation," Papers 97/03, Recherche, organisation, la dynamique, information, gestion, Nice-.

1994

  1. Lebraty, J.F., 1994. "Decision et intuition," Papers 94/9, Recherche, organisation, la dynamique, information, gestion, Nice-.
  2. Lebraty, J., 1994. "Paradoxes et perspectives du metier de conseil en management," Papers 94/7, Recherche, organisation, la dynamique, information, gestion, Nice-.

Journal articles

2011

  1. Christophe Bonnet & Peter Wirtz, 2011. "Raising capital for rapid growth in young technology ventures: when business angels and venture capitalists coinvest," Venture Capital, Taylor & Francis Journals, vol. 14(2-3), pages 91-110, December.
  2. Wirtz, Peter, 2011. "The cognitive dimension of corporate governance in fast growing entrepreneurial firms," European Management Journal, Elsevier, vol. 29(6), pages 431-447.

2006

  1. Peter Wirtz, 2006. "Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(2), pages 187-201, June.

2001

  1. Peter Wirtz, 2001. "Système national de gouvernance, structures locales et logique de création et d'appropriation de rentes: les enseignements du cas Vodafone/Mannesmann," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(4), pages 163-201, December.

1999

  1. Peter Wirtz, 1999. "Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp-Thyssen," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(1), pages 117-143, March.