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À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années? Dix ans de recherche en contrôle

  • Nicolas Berland

    ()

    (Université Paris 9 Dauphine)

  • Michel Gervais

    ()

    (Université de Rennes 1)

(VF)Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons-nous appris de ces recherches? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et Comptabilité Contrôle Audit. La prévalence ou l’absence de certains thèmes, la montée et la baisse des différentes problématiques sont systématiquement analysées et les conclusions des différents articles publiés sont succinctement présentées. Cette production scientifique est brièvement mise en relation avec la production anglo-saxonne et un retour historique sur le bilan fait à l’occasion des vingt ans de l’AFC est proposé en conclusion.(VA)What has been published in management control and management accounting in France for the last ten years and what have we learned from it? In this paper we try to answer these questions by examining the scientific production published in the two major French academic journals of the field: Finance Contrôle Stratégie and Comptabilité Contrôle Audit. The relative importance or lack of some themes as well as their increase, decrease or resurgence are systematically analyzed. The French scientific production is briefly compared to the one featuring in overseas journals, and a comparison of our conclusions with those of the 1999 twentieth anniversary issue of the AFC is then drawn.

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Volume (Year): 11 (2008)
Issue (Month): Special (June)
Pages: 109-148

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  1. Yvan Barel, 2001. "Complémentarité et contradictions des formes de contrôle:le cas de la grande distribution," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(2), pages 5-31, March.
  2. Christophe Herriau, 1999. "Le concept de performance soutenable en comptabilité de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(3), pages 147-177, September.
  3. Nicolas Berland, 1999. "À quoi sert le contrôle budgétaire?," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(3), pages 5-24, September.
  4. Thierry Bertrand & Pierre Mévellec, 2004. "Du projet stratégique à l’action:la délicate configuration des outils ABC/ABM," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 5-30, September.
  5. Gilles Lambert & Jocelyne Loos-Baroin, 2004. "Certification IS0 9000 et création de connaissances opérationnelles ou conceptuelles:une étude de cas," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(1), pages 53-79, March.
  6. Henri Isaac, 1998. "Les normes de qualité dans les services professionnels : une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions," Post-Print halshs-00156589, HAL.
  7. Thierry Nobre & Noëlle Biron, 2002. "L'ABC à l'hôpital:le cas de la chirurgie infantile," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(2), pages 85-105, June.
  8. Charles-Henri Frédouet & Patrick Le Mestre, 2005. "La construction d'un outil de mesure de la performance des réseaux interorganisationnels : une étude des réseaux d'acteurs portuaires," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(4), pages 5-32, December.
  9. Caroline Lambert & Éric Pezet, 2007. "Discipliner les autres et agir sur soi:la double vie du contrôleur de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(1), pages 183-208, March.
  10. Jean-Louis Denis & Annick Valette, 2000. "Changement de structure de régulation et performance du mandat : examen des enjeux à travers la création des Agences Régionales de l'Hospitalisation," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 3(2), pages 57-79, June.
  11. Christophe Germain, 2005. "Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(3), pages 125-143, September.
  12. Gwenaëlle Nogatchewsky, 2006. "L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(2), pages 89-119, June.
  13. Gwenaëlle Nogatchewsky & Rachel Beaujolin-Bellet, 2005. "La rupture du contrôle par la confiance dans les relations client-fournisseur," Post-Print halshs-00143134, HAL.
  14. Yannick Lemarchand & Frédéric Leroy, 2000. "L'introduction de la comptabilité analytique en France:de l'institutionalisation d'une pratique de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 3(4), pages 83-111, December.
  15. Michel Gervais & Gervais Thenet, 1998. "Planification, gestion budgétaire et turbulence," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 57-84, September.
  16. Maurice Gosselin, 2000. "Influence de la stratégie sur l'adoption et la mise en oeuvre d'une comptabilité par activités," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 3(4), pages 37-56, December.
  17. Nicolas Berland, 2004. "La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(4), pages 37-58, December.
  18. Franck Brulhart & Christophe Favoreu, 2006. "Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(1), pages 59-96, March.
  19. Jérôme Duprat, 1998. "Les procédures de contrôle de l'investissement dans les divisions et les filiales," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 35-56, September.
  20. Stéphanie Chatelain, 1998. "Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 5-33, September.
  21. Philippe Batifoulier, 1999. "Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(2), pages 5-24, June.
  22. Jean-Philippe Denis & Frank Tannery, 2002. "L'architecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(3), pages 69-114, September.
  23. Aude Hubrecht & Michel Dietsch & Fabienne Guerra, 2005. "Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA," Working Papers CREGO 1050602, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  24. Marc Bollecker, 2004. "Les mécanismes de contrôle dans un contexte de différenciation des systèmes d’information," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(4), pages 59-85, December.
  25. Dominique Philippe Martin & Christian Picceu, 2007. "Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(3), pages 75-110, September.
  26. Olivier de La Villarmois & Yves Levant, 2007. "Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(1), pages 149-182, March.
  27. Lionel Touchais, 2001. "Le contrôle de gestion en situation d'incertitude: le cas du sport spectacle," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(1), pages 215-237, March.
  28. Denis Choffel & François Meyssonnier, 2005. "Dix Ans De Debats Autour Du Balanced Scorecard," Post-Print halshs-00581157, HAL.
  29. Berland, Nicolas, 1999. "A quoi sert le contrôle budgétaire ?," Economics Papers from University Paris Dauphine 123456789/3399, Paris Dauphine University.
  30. Christophe Herriau & Olivier Meier, 2001. "Application au cas d'un processus d'intégration symbiotique de la méthode des coûts obligatoires/discrétionnaires," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(1), pages 31-62, March.
  31. Christine Pochet, 2000. "Audit d'acquisition et expertise indépendante dans les opérations de fusions-acquisitions:le cas Aérospatiale-Matra," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 3(3), pages 181-209, September.
  32. Maurice Gosselin & Pierre Mévellec, 2003. "Plaidoyer Pour La Prise En Compte Des Paramètres De Conception Dans La Recherche Sur Les Innovations En Comptabilité De Gestion," Post-Print halshs-00582782, HAL.
  33. Pascal Philippart, 2005. "La dialogique contrat-confiance dans la gestion des alliances interentreprises:une illustration dans l’industrie automobile," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(4), pages 177-203, December.
  34. Denis Travaillé & Christine Marsal, 2007. "Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion:à propos de deux cas," Working Papers CREGO 1070602, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  35. Karim Messeghem, 2001. "Implications organisationnelles des normes ISO 9000 pour les petites et moyennes entreprises," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(3), pages 183-213, September.
  36. Madeleine Besson & Hélène Löning & Carla Mendoza, 2004. "Les directeurs commerciaux face au processus budgétaire," Post-Print halshs-00592971, HAL.
  37. Alcouffe, Simon & Berland, Nicolas & Levant, Yves, 2003. "Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative," Economics Papers from University Paris Dauphine 123456789/12245, Paris Dauphine University.
  38. Charles Ducrocq & Michel Gervais & Christophe Herriau, 2001. "Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(3), pages 89-121, September.
  39. Pascale Bueno Merino, 2006. "Le contrôle de l’intermédiaire local dans l’accord de portage commercial:analyse du rôle et des antécédents de la confiance," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(1), pages 97-134, March.
  40. François Meyssonnier, 2001. "Le target costing:un état de l'art," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(4), pages 113-138, December.
  41. Grégory Wegmann & Evelyne Poincelot, 2005. "Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance : analyse théorique," Post-Print halshs-00481768, HAL.
  42. Laurent Bironneau & Dominique Philippe Martin, 2002. "Modélisation d'entreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(4), pages 29-50, December.
  43. R. H. Parker & Y. Lemarchand & T. Boyns, 1997. "Introduction," Accounting History Review, Taylor & Francis Journals, vol. 7(3), pages 251-257.
  44. Laurent Cappelletti, 2006. "Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(1), pages 135-155, March.
  45. Sylvain Bureau & Jean-Baptiste Suquet, 2007. "Renouveler l’approche de la profession en contrôle organisationnel," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(4), pages 17-35, December.
  46. Serge Évraert & Christian Prat dit Hauret, 2003. "La culture organisationnelle perçue des cabinets comptables français par les associés-dirigeants:essai de typologie," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 6(4), pages 5-24, December.
  47. Pierre-Laurent Bescos, 2002. "Les enjeux actuels et les compétences futures des membres de la fonction gestion-finance," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(4), pages 5-28, December.
  48. Mathieu Detchessahar & Lionel Honoré, 2002. "Fonctionnement et performance des équipes autonomes:le cas d'un atelier de soudure des Chantiers de l'Atlantique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(1), pages 43-75, March.
  49. Thierry Nobre, 1998. "Management de la valeur et pouvoirs dans l'hôpital," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(2), pages 113-135, June.
  50. Lionel Touchais, 1998. "Le contrôle de gestion et l'exportation: une combinaison originale de pratiques formelles et informelles," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(4), pages 151-171, December.
  51. Gervais Thenet, 1998. "L'explication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(2), pages 167-190, June.
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  53. Annick Bourguignon & Alan Jenkins, 2004. "Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 31-61, September.
  54. Jérôme Duprat, 1998. "Les procédures de contrôle de l'investissement dans les divisions et les filiales," Working Papers CREGO 0980902, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  55. Christophe Germain, 2004. "La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(1), pages 33-52, March.
  56. Dominique Bessire, 1998. "Logiques d'entreprise et design du contrôle de gestion:une comparaison entre le commerce de détail intégré et la banque commerciale," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(4), pages 5-37, December.
  57. Pezet, Eric & Lambert, Caroline, 2007. "Discipliner les autres et agir sur soi : la double vie du contrôleur de gestion," Economics Papers from University Paris Dauphine 123456789/724, Paris Dauphine University.
  58. Jean-Noël Chauvey & Gérald Naro, 2004. "Les apports de l’ABC à l’analyse stratégique:les enseignements d’une recherche-intervention," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 63-89, September.
  59. Karim Messeghem & Françoise Pierson, 2005. "Intranet RH:outil de contrôle des pratiques de gestion des ressources humaines de l’encadrement intermédiaire?," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(2), pages 237-261, June.
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