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À quoi ont rêvé (et n'ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années ? Dix ans de recherche en contrôle

Listed author(s):
  • Nicolas Berland

    ()

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris-Dauphine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Michel Gervais

    (CREM - Centre de Recherche en Economie et Management - UR1 - Université de Rennes 1 - Université de Caen Basse-Normandie - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

What have been published in management control and management accounting in France for ten years and what did we learn from it ? In this paper we tried to answer to these questions by examining scientific production published in Finance Contrôle Stratégie and Comptabilité Contrôle Audit, the two major French accounting journals. The relative importance or lack of some themes as much as their increase or decrease is systematically analysed. This French scientific production is briefly compared to those published in overseas journals and a historical comparison with the issue published in 1999 for the twentieth birthday of AFC is proposed as a conclusion.

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Date of creation: 2008
Publication status: Published in Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2008, N° spécial, Septembre, pp.41-70
Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00340181
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  1. Aude Hubrecht & Michel Dietsch & Fabienne Guerra, 2005. "Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(2), pages 131-171, June.
  2. Pascal Philippart, 2005. "La dialogique contrat-confiance dans la gestion des alliances interentreprises:une illustration dans l’industrie automobile," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 8(4), pages 177-203, December.
  3. Lionel Touchais, 2001. "Le contrôle de gestion en situation d'incertitude: le cas du sport spectacle," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(1), pages 215-237, March.
  4. Olivier de La Villarmois & Yves Levant, 2007. "Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(1), pages 149-182, March.
  5. Henri Isaac, 1998. "Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(2), pages 89-112, June.
  6. Nicolas Berland, 1999. "À quoi sert le contrôle budgétaire?," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(3), pages 5-24, September.
  7. Nicolas Berland, 2004. "La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(4), pages 37-58, December.
  8. Denis Travaillé & Christine Marsal, 2007. "Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 13(2), pages 75-96.
  9. Franck Brulhart & Christophe Favoreu, 2006. "Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(1), pages 59-96, March.
  10. Évelyne Poincelot & Grégory Wegmann, 2005. "Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance: analyse théorique," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 11(2), pages 109-125.
  11. Jérôme Duprat, 1998. "Les procédures de contrôle de l'investissement dans les divisions et les filiales," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 35-56, September.
  12. Laurent Bironneau & Dominique Philippe Martin, 2002. "Modélisation d'entreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(4), pages 29-50, December.
  13. Yves Levant, 2000. "Typologie des systèmes de contrôle organisationnel et performance des opérations d'acquisition," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 6(2), pages 77-96.
  14. Christophe Herriau, 1999. "Le concept de performance soutenable en comptabilité de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(3), pages 147-177, September.
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  16. Philippe Batifoulier, 1999. "Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(2), pages 5-24, June.
  17. repec:dau:papers:123456789/12245 is not listed on IDEAS
  18. Gervais Thenet, 1998. "L'explication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(2), pages 167-190, June.
  19. Dominique Bessire, 1998. "Logiques d'entreprise et design du contrôle de gestion:une comparaison entre le commerce de détail intégré et la banque commerciale," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(4), pages 5-37, December.
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  21. Isabelle Huault & V. Perret & S. Charreire-Petit, 2007. "Management," Post-Print halshs-00337676, HAL.
  22. Annick Bourguignon & Alan Jenkins, 2004. "Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 31-61, September.
  23. Simon Alcouffe & Nicolas Berland & Yves Levant, 2003. "Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 9(3), pages 7-26.
  24. Laurent Cappelletti, 2006. "Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(1), pages 135-155, March.
  25. Michel Gervais & Gervais Thenet, 1998. "Planification, gestion budgétaire et turbulence," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 57-84, September.
  26. R. H. Parker & Y. Lemarchand & T. Boyns, 1997. "Introduction," Accounting History Review, Taylor & Francis Journals, vol. 7(3), pages 251-257.
  27. Gwenaëlle Nogatchewsky, 2006. "L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(2), pages 89-119, June.
  28. Maurice Gosselin & Pierre Mévellec, 2003. "Plaidoyer Pour La Prise En Compte Des Paramètres De Conception Dans La Recherche Sur Les Innovations En Comptabilité De Gestion," Post-Print halshs-00582782, HAL.
  29. Annick Bourguignon & Véronique Malleret & Hanne Nørreklit, 2002. "L'irréductible dimension culturelle des instruments de gestion : l'exemple du tableau de bord et du balanced scorecard," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 8(3), pages 7-32.
  30. Dominique Philippe Martin & Christian Picceu, 2007. "Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(3), pages 75-110, September.
  31. Jean-Philippe Denis & Frank Tannery, 2002. "L'architecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(3), pages 69-114, September.
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