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Regulatorische Folgen der Finanzkrisen: Auswirkungen auf die Leasing-Branche

  • Hartmann-Wendels, Thomas
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    Im diesem Beitrag werden zunächst die wichtigsten Reformvorhaben im Zuge der Finanzkrise dargestellt, bevor daran anschließend die Auswirkungen dieser Maßnahmen auf die Leasingbranchen untersucht werden. Mit der Unterstellung einer eingeschränkten Bankenaufsicht erhalten alle Reformen der Bankenregulierung für Leasing-Gesellschaften eine erhöhte Relevanz. Obwohl die umfangreichen Reformmaßnahmen primär auf Banken abzielen, ist die Leasingbranche von den neuen Regelungen ebenfalls betroffen. Leasing-Gesellschaften, die Teil eines Bankkonzerns sind, müssen die neuen Regeln in ihrer Gesamtheit anwenden. Leasingverhältnisse sind damit von den höheren Eigenmittelunterlegungsvorschriften und von den Liquiditätsvorschriften betroffen, darüber hinaus müssen auch die Veränderungen in den MaRisk umgesetzt werden. Herstellernahe und unabhängige Leasing-Gesellschaften müssen nur diejenigen Teile der neuen Regulierung umsetzen, die unter die eingeschränkte Bankenaufsicht fallen, dies sind insbesondere Veränderungen in den MaRisk. Schließlich haben die neuen Regelungen auch Einfluss auf die Refinanzierung der Leasing-Gesellschaften. Die neuen Eigenkapitalanforderungen und Liquiditätsvorschriften werden die Refinanzierungskosten der Banken verändern und sich damit auch auf die Finanzierungskosten von Leasing-Gesellschaften auswirken. Darüber hinaus wird Eigenkapital eine noch knappere Ressource als bislang, mit zunehmendem Eigenkapitalunterlegungssatz wird der Anreiz für die Banken größer, Geschäfte zu tätigen, die mit einem niedrigen Risikogewicht verbunden sind.

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    Article provided by Universität zu Köln, Forschungsinstitut für Leasing in its journal Leasing: Wissenschaft & Praxis, Forschungsinstitut für Leasing an der Universität zu Köln.

    Volume (Year): 10 (2012)
    Issue (Month): 1 ()
    Pages: 3-88

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    1. Paolo Angelini & Laurent Clerc & Vasco Cúrdia & Leonardo Gambacorta & Andrea Gerali & Alberto Locarno & Roberto Motto & Werner Roeger & Skander Van den Heuvel & Jan Vlcek, 2011. "BASEL III: Long-term impact on economic performance and fluctuations," BIS Working Papers 338, Bank for International Settlements.
    2. Martin Hellwig, 2010. "Capital Regulation after the Crisis: Business as Usual?," Working Paper Series of the Max Planck Institute for Research on Collective Goods 2010_31, Max Planck Institute for Research on Collective Goods.
    3. Miller, Merton H., 1995. "Do the M & M propositions apply to banks?," Journal of Banking & Finance, Elsevier, vol. 19(3-4), pages 483-489, June.
    4. Joseph E. Stiglitz, 1967. "A Re-Examination of the Modigliani Miller Theorem," Cowles Foundation Discussion Papers 242, Cowles Foundation for Research in Economics, Yale University.
    5. Thomas F. Cosimano & Dalia Hakura, 2011. "Bank Behavior in Response to Basel Iii; A Cross-Country Analysis," IMF Working Papers 11/119, International Monetary Fund.
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