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Les salariés de plus de 50 ans et l'informatique : une comparaison public-privé

Author

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  • Danièle Guillemot

    (Travailleurs et organisations - LSQ - Laboratoire de sociologie quantitative - Centre de Recherche en Économie et STatistique (CREST))

  • Aurélie Peyrin

    () (CMH - Centre Maurice Halbwachs - ENS Paris - École normale supérieure - Paris - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Dans les années 1990 et 2000, de nombreux travaux ont mis en évidence l'impact négatif, sur l'emploi des salariés âgés, des changements techniques et organisationnels opérés par les entreprises. Cet effet défavorable du changement a été attribué notamment à un défaut d'adaptabilité des seniors aux technologies informatiques, conduisant à dévaloriser les compétences acquises au cours de la carrière. De plus, la formation à la maîtrise de ces nouvelles techniques est souvent considérée comme moins efficace et moins rentable lorsqu'elle bénéficie à des seniors plutôt qu'à des salariés plus jeunes. Cette question de la capacité des salariés âgés à s'adapter aux outils informatiques est actualisée ici à partir de l'enquête Changement organisationnel et informatisation (COI) de 2006, dont le champ est étendu aux activités administratives de l'État. À la différence des entreprises, la fonction publique de l'État maintient en emploi l'ensemble de ses agents titulaires, quelle que soit leur capacité supposée d'adaptation aux changements. Si les salariés âgés étaient, en général, peu adaptables aux outils informatiques, l'usage de ces outils devrait décliner avec l'âge, au sein de la fonction publique de l'État plus encore que dans les secteurs marchands. Les résultats empiriques montrent au contraire que l'usage de l'informatique se maintient après 50 ans dans la fonction publique alors qu'il décline avec l'âge dans le privé. L'État forme en effet ses agents à l'informatique plus souvent et plus longuement que le secteur privé, ces formations bénéficiant, au cours de leur carrière, à une majorité de seniors. L'entraide entre collègues apparaît également favorable à l'accès des plus âgés aux outils technologiques récents. Lorsque l'activité le requiert et que l'organisation le prévoit, les salariés âgés de plus de 50 ans peuvent donc s'adapter aux nouveaux outils informatiques.

Suggested Citation

  • Danièle Guillemot & Aurélie Peyrin, 2011. "Les salariés de plus de 50 ans et l'informatique : une comparaison public-privé," Post-Print halshs-01102397, HAL.
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    1. Leora Friedberg, 2003. "The Impact of Technological Change on Older Workers: Evidence from Data on Computer Use," ILR Review, Cornell University, ILR School, vol. 56(3), pages 511-529, April.
    2. Eve Caroli, 2000. "Flexibilité interne versus Flexibilité Externe du Travail: Quels Enseignements peut-on Tirer de l'Approche de la Firme en termes de Compétences?," Research Unit Working Papers 0010, Laboratoire d'Economie Appliquee, INRA.
    3. Claude Minni & Agnès Topiol, 2003. "Les entreprises face au vieillissement de leurs effectifs," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 368(1), pages 43-63.
    4. Sandrine Levasseur, 2008. "Progrès technologique et employabilité des seniors," Revue de l'OFCE, Presses de Sciences-Po, vol. 0(3), pages 155-184.
    5. Marc-Arthur Diaye & Nathalie Greenan & Claude Minni & Sonia Rosa Marques, 2006. "Renouvellement des générations, précarité de l'emploi des jeunes et dynamique technologique des entreprises," Revue économique, Presses de Sciences-Po, vol. 57(6), pages 1295-1328.
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