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Écosystèmes et modèles d'affaires : introduction

Listed author(s):
  • Amel Attour

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    (GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis - UCA - Université Côte d'Azur - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UCA - Université Côte d'Azur)

  • Thierry Burger-Helmchen

    (BETA - Bureau d'Economie Théorique et Appliquée - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Ce numéro thématique propose une analyse des modèles d'affaires et des écosystèmes d'affaires basée simultanément sur les outils de la science économique et de la science de gestion. Il présente des travaux de recherche qui, à l'appui d'une approche originale couplant les concepts de modèles d'affaires et d'écosystèmes d'affaires, analysent la manière dont un système économique fait face à son environnement concurrentiel via l'innovation. À travers ces travaux, l'objectif de ce numéro est de montrer que la mobilisation jointe des concepts de modèles d'affaires et d'écosystèmes d'affaires facilite l'analyse des nouveaux processus d'innovation comme la compréhension de la manière dont un système économique est organisé, géré ou évolue. Les communautés de chercheurs qui se sont tour à tour intéressés aux modèles d'affaires de l'innovation, à son écosystème, au management des droits de propriété de ses composantes, à ses effets d'apprentissage, etc., se sont pour la plupart intéressées à la manière dont un système économique adapte sa stratégie d'innovation à son environnement concurrentiel. Leurs travaux mobilisent cependant isolément soit le concept de modèle d'affaires, soit le concept d'écosystème d'affaires. Le présent numéro thématique cherche à montrer qu'au contraire, appréhender les dynamiques concurrentielles à l'œuvre et la manière dont les entreprises y font face appelle à une analyse jointe du modèle d'affaires et de l'écosystème de l'organisation ou du système étudié. Comme nous l'apprend la théorie des systèmes d'innovation (Carlsson et Stankiewicz, 1991 ; Dosi et al., 1988), les connexions entre les acteurs de la connaissance jouent un rôle central dans le succès, la performance, le développement et la pérennité d'un système économique.

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Date of creation: 02 Jun 2014
Publication status: Published in Revue d'économie industrielle , Éd. techniques et économiques ; De Boeck Université, 2014, 2/2014 (146), p.11-25
Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01062002
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  1. Teece, David J & Winter, Sidney G, 1984. "The Limits of Neoclassical Theory in Management Education," American Economic Review, American Economic Association, vol. 74(2), pages 116-121, May.
  2. Thierry Burger-Helmchen & Caroline Hussler & Julien Pénin, 2011. "General presentation. Rethinking boundaries for innovation: exploring the shapes and stakes of the open innovation phenomenon," Journal of Innovation Economics, De Boeck Université, vol. 0(1), pages 3-10.
  3. Giovanni Dosi & Richard Nelson, 2013. "The Evolution of Technologies: An Assessment of the State-of-the-Art," Eurasian Business Review, Springer;Eurasia Business and Economics Society, vol. 3(1), pages 3-46, June.
  4. X. Lecocq & B. Demil & V. Warnier, 2006. "Le business model, un outil d'analyse stratégique," Post-Print hal-00185309, HAL.
  5. B. Demil & X. Lecocq, 2010. "Business model evolution : in search of dynamic consistency," Post-Print hal-00572915, HAL.
  6. Henry Chesbrough & Richard S. Rosenbloom, 2002. "The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation's technology spin-off companies," Industrial and Corporate Change, Oxford University Press, vol. 11(3), pages 529-555, June.
  7. Petra Andries & Koenraad Debackere, 2007. "Adaptation and Performance in New Businesses: Understanding the Moderating Effects of Independence and Industry," Small Business Economics, Springer, vol. 29(1), pages 81-99, June.
  8. Charles Baden-Fuller & Vincent Mangematin, 2013. "Business models: A challenging agenda," Grenoble Ecole de Management (Post-Print) hal-00869707, HAL.
  9. Brettel, Malte & Strese, Steffen & Flatten, Tessa C., 2012. "Improving the performance of business models with relationship marketing efforts – An entrepreneurial perspective," European Management Journal, Elsevier, vol. 30(2), pages 85-98.
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