IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/dij/wpfarg/1090701.html
   My bibliography  Save this paper

La convergence des systèmes nationaux de gouvernance:une perspective contingente

Author

Listed:
  • Gérard Charreaux

    () (Université de Bourgogne)

Abstract

L’hypothèse de convergence des systèmes nationaux de gouvernance a, le plus souvent, pour fondement l’accroissement de la pression concurrentielle associé au processus de mondialisation. Elle est souvent considérée comme corroborée au vu de l’évolution des systèmes de gouvernance. Un questionnement critique conduit cependant à montrer que la réponse est loin d’être triviale en raison des nombreuses hypothèses implicites souvent contestables qui sous-tendent les travaux les plus courants. Premièrement, pour évaluer la convergence de SNG, il faut préalablement poser une hypothèse sur les fonctions et les formes de ces systèmes, or la littérature montre que les positions varient sensiblement et qu’elles conditionnent les réponses. Deuxièmement, la formulation même de l’hypothèse laisse entendre qu’il est possible de définir un seul système de gouvernance pour l’ensemble des entreprises d’une nation, or, on se préoccupe presqu’exclusivement des grandes entreprises cotées qui, paradoxalement, sont souvent des multinationales. Troisièmement, l’argumentation habituellement retenue laisse supposer que la mondialisation provoquerait nécessairement une homogénéisation induisant l’établissement d’un modèle unique censé être optimal.

Suggested Citation

  • Gérard Charreaux, 2009. "La convergence des systèmes nationaux de gouvernance:une perspective contingente," Working Papers CREGO 1090701, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  • Handle: RePEc:dij:wpfarg:1090701
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://crego.u-bourgogne.fr/images/stories/wp/1090701.pdf
    Download Restriction: no

    Other versions of this item:

    References listed on IDEAS

    as
    1. Peter Wirtz, 2004. "«Meilleures pratiques» de gouvernance, théorie de la firme et modèles de création de valeur: Une appréciation critique des codes de bonne conduite," Working Papers CREGO 1040401, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    2. Katharina Pistor & Martin Raiser & Stanislaw Gelfer, 2000. "Law and Finance in Transition Economies," The Economics of Transition, The European Bank for Reconstruction and Development, vol. 8(2), pages 325-368, July.
    3. Sabri Boubaker & Florence Labégorre, 2009. "Ownership and Control Structure of French Listed Firms," Post-Print hal-01155605, HAL.
    4. Clifford G. Holderness, 2009. "The Myth of Diffuse Ownership in the United States," Review of Financial Studies, Society for Financial Studies, vol. 22(4), pages 1377-1408, April.
    5. Gérard Charreaux, 1991. "Structure de propriété, relation d'agence et performance financière," Revue Économique, Programme National Persée, vol. 42(3), pages 521-552.
    6. Gérard Charreaux, 1996. "Vers une théorie du gouvernement des entreprises," Working Papers CREGO 0960501, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Bouras Mehdi & Gallali Mohamed Imen, 2014. "The Determinants Of Equity Based Compensation: A Bidimensional Validity Of The Agency Theory," Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance (AAMJAF), Penerbit Universiti Sains Malaysia, vol. 10(2), pages 117-145.
    2. Bernard Laurent & Peter Wirtz, 2010. "Valeurs du dirigeant, conception de la propriété et modèle de gouvernance : une illustration à travers le cas du groupe Auchan," Working Papers CREGO 1100703, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

    More about this item

    Keywords

    convergence formelle; convergence fonctionnelle; mondialisation; multinationales; systèmes nationaux de gouvernance.;

    JEL classification:

    • F02 - International Economics - - General - - - International Economic Order and Integration
    • G39 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Other

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:dij:wpfarg:1090701. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Angèle RENAUD). General contact details of provider: .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.