IDEAS home Printed from
MyIDEAS: Log in (now much improved!) to save this article

Determinanty wynagrodzeń członków rad nadzorczych w bankach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

Listed author(s):
  • Agata Wieczorek
Registered author(s):

    Celem artykułu jest identyfikacja czynników determinujących wynagrodzenie osób w radach nadzorczych banków notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Badanie czynników determinujących poziom wynagrodzenia członków rad nadzorczych zostało przeprowadzone na próbie panelowej obejmującej 1034 obserwacje. Dla potrzeb badania wykorzystano model ekonometryczny zawierający trzy grupy zmiennych objaśniających, reprezentujących standardy nadzoru korporacyjnego, indywidualne cechy osób nadzorujących oraz wyniki i uwarunkowania ekonomiczne. Badanie wykazało, że wśród zmiennych nadzoru korporacyjnego mających istotny wpływ na poziom wynagrodzenia członków rad nadzorczych była liczba komitetów, w jakich członkowie zasiadają, pakiet akcji w rękach zarówno akcjonariusza strategicznego, jak i samych członków rad nadzorczych. Indywidualne cechy kierownictwa okazały się istotne przy ustalaniu poziomu wynagrodzeń członków rad nadzorczych. Zajmowane stanowisko a także pełniona funkcja były dodatnio skorelowane z poziomem wynagrodzenia. Również staż pracy na stanowisku członka rady nadzorczej w danym banku wpływał pozytywnie na wynagrodzenie. Przeprowadzona analiza wykazała, że wyniki i uwarunkowania ekonomiczne są czynnikami branymi pod uwagę przy określaniu poziomu wynagrodzenia. Wielkość banku, mierzona za pomocą wartości aktywów, jest dodatnio skorelowana z poziomem wynagrodzenia. Stopa zwrotu z aktywów, zarówno z okresu bieżącego, jak i z okresu wcześniejszego oraz wskaźnik zadłużenia, okazały się statystycznie istotne.

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.

    File URL:
    File Function: Full text
    Download Restriction: no

    Article provided by Warsaw School of Economics in its journal Gospodarka Narodowa.

    Volume (Year): (2016)
    Issue (Month): 6 ()
    Pages: 43-68

    in new window

    Handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2016:i:6:p:43-68
    Contact details of provider: Postal:
    Al. Niepodleglosci 162, 02-554 Warszawa

    Phone: + (48)(22) 49 12 51
    Fax: + (48)(22) 49 53 12
    Web page:

    More information through EDIRC

    References listed on IDEAS
    Please report citation or reference errors to , or , if you are the registered author of the cited work, log in to your RePEc Author Service profile, click on "citations" and make appropriate adjustments.:

    in new window

    1. Hendrik Hakenes & Isabel Schnabel, 2014. "Bank Bonuses and Bailouts," Journal of Money, Credit and Banking, Blackwell Publishing, vol. 46(s1), pages 259-288, 02.
    2. Fahlenbrach, Rüdiger & Stulz, René M., 2011. "Bank CEO incentives and the credit crisis," Journal of Financial Economics, Elsevier, vol. 99(1), pages 11-26, January.
    3. Peter Hahn & Meziane Lasfer, 2011. "The compensation of non-executive directors: rationale, form, and findings," Journal of Management & Governance, Springer;Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), vol. 15(4), pages 589-601, November.
    4. John, Teresa A & John, Kose, 1993. " Top-Management Compensation and Capital Structure," Journal of Finance, American Finance Association, vol. 48(3), pages 949-974, July.
    5. Lazarus Angbazo & Ranga Narayanan, 1997. "Top Management Compensation and the Structure of the Board of Directors in Commercial Banks," Review of Finance, European Finance Association, vol. 1(2), pages 239-259.
    6. Gibbons, R. & Murphy, K.J., 1989. "Relative Performance Evaluation For Chief Executive Officers," Working papers 532, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Department of Economics.
    7. Michael C. Jensen & Kevin J. Murphy, 2010. "CEO Incentives-It's Not How Much You Pay, But How," Journal of Applied Corporate Finance, Morgan Stanley, vol. 22(1), pages 64-76.
    8. repec:fth:prinin:248 is not listed on IDEAS
    9. Jensen, Michael C & Murphy, Kevin J, 1990. "Performance Pay and Top-Management Incentives," Journal of Political Economy, University of Chicago Press, vol. 98(2), pages 225-264, April.
    10. Robert Gibbons & Kevin J. Murphy, 1989. "Relative Performance Evaluation for Chief Executive Officers," Working Papers 628, Princeton University, Department of Economics, Industrial Relations Section..
    11. Rebecca Demsetz & Marc R. Saidenberg, 1999. "Looking beyond the CEO: executive compensation at banks," Staff Reports 68, Federal Reserve Bank of New York.
    12. Chen, Carl R. & Steiner, Thomas L. & Whyte, Ann Marie, 2006. "Does stock option-based executive compensation induce risk-taking? An analysis of the banking industry," Journal of Banking & Finance, Elsevier, vol. 30(3), pages 915-945, March.
    13. Robert Gibbons & Kevin Murphy, 1989. "Relative Performance Evaluation for Chief Executive Officers," Working Papers 628, Princeton University, Department of Economics, Industrial Relations Section..
    14. Livne, Gilad & Markarian, Garen & Milne, Alistair, 2011. "Bankers' compensation and fair value accounting," Journal of Corporate Finance, Elsevier, vol. 17(4), pages 1096-1115, September.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2016:i:6:p:43-68. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Dariusz Nojszewski)

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    This information is provided to you by IDEAS at the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis using RePEc data.