Shaped by location? A spatial panel analysis of Romanian family businesses

Research on family firms needs to be placed in a proper socio‐economic and territorial framework, since the explicit inclusion of the geographic context deepens the understanding of their characteristics. Our study tackles this neglected spatial dimension by mapping some of the factors that impact the territorial distribution of Romanian family businesses compared to non‐family ones. To this end, we employ spatial panel models that offer compelling evidence on spatial interactions and provide a better perspective on the forces shaping the geography of family firms. Consistent with previous studies, the most consequential factors of influence appear to be foreign direct investments, population density and growth, unemployment and urbanization. Our research provides new findings as well, revealing that family businesses respond differently to the regional environment, compared to non‐family firms, and are more likely to be driven by tradition, rather than market opportunities. La investigación sobre las empresas familiares debe situarse en un marco conceptual socioeconómico y territorial, ya que la inclusión explícita del contexto geográfico profundiza la comprensión de sus características. Este estudio aborda esta dimensión espacial descuidada mediante el cartografiado de algunos de los factores que influyen en la distribución territorial de las empresas familiares rumanas en comparación con las no familiares. Para ello, se emplearon modelos de panel espacial que ofrecen pruebas convincentes sobre las interacciones espaciales y proporcionan una mejor perspectiva sobre las fuerzas que dan forma a la geografía de las empresas familiares. En consonancia con estudios anteriores, los factores que más influyen parecen ser las inversiones extranjeras directas, la densidad y el crecimiento de la población, el desempleo y la urbanización. La investigación también proporcionó nuevos hallazgos, los cuales revelan que las empresas familiares responden de manera diferente al entorno regional, en comparación con las no familiares, y es más probable que se rijan por la tradición en vez de las oportunidades del mercado. ファミリー企業に関する研究は、地理的背景を明示的に含めることがその特性の理解をより深めるため、適切な社会経済的および地域的フレームワークを基にする必要がある。本研究では、非ファミリービジネスと比較したルーマニアのファミリービジネスの地域分布に影響を及ぼす要因の一部をマッピングすることにより、この注目されない空間次元の課題に取り組む。我々は、空間パネルモデルを採用し、それにより空間相互作用に関する説得力のあるエビデンスと、ファミリー企業の地理の形成に作用する力に関するより良い見解が得られた。既存の研究と一致して、最も重要な影響力のある要因は、外国直接投資、人口密度と人口増加、失業と都市化であった。我々の研究からはさらに、新たな知見が得られ、ファミリー企業は非ファミリー企業と比較して地域環境に対する反応が異なり、市場機会よりも伝統に影響される可能性が高いことが明らかになった。