IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/
MyIDEAS: Login to save this paper or follow this series

Facteurs déterminants des modes de relations entre donneur d'ordres et sous-traitant dans l'habillement marseillais

  • Jeanne-Marie Trégan

    ()

    (LEST - Laboratoire d'économie et de sociologie du travail - CNRS : UMR6123 - Université de Provence - Aix-Marseille I - Université de la Méditerranée - Aix-Marseille II)

Registered author(s):

    Pourquoi les partenaires marseillais dans l'habillement, géographiquement très proches, ne coopèrent-ils pas ? Quels sont les facteurs déterminants des modes de relations entre donneur d'ordres et sous-traitant ? Pour pouvoir répondre à ces questions, il faut comprendre quels sont les différents types de relation de sous-traitance, leurs composantes et leurs fondements. Ces relations, telles que nous les avons observées, sont ambivalentes : à la fois coopératives et non-coopératives pour partager les risques et/ou pour échanger des compétences. Ces relations sont fondées soit sur la confiance, soit sur le pouvoir. Tous ces concepts sont souvent utilisés de manière ambiguë, les deux premiers points du papier s'attachent à essayer de les réévaluer, de leur donner un sens concret, de la consistance.Le troisième point du papier consiste à présenter les facteurs déterminants du mode de relation de sous-traitance. En procédant par allers-retours entre le matériau empirique recueilli ou d'autres enquêtes et des connaissances théoriques, nous avons trouvé deux déterminants : la complexité (ou simplicité) et l'instabilité (ou stabilité) de l'environnement dans lequel les entreprises s'installent. Ces facteurs agissent soit directement soit indirectement via les fondements de la relation. L'intérêt à nouer des relations de coopération avec ses sous-traitants, dépend donc du contexte dans lequel l'entreprise s'est installée et des compétences qu'elle maîtrise.

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.

    File URL: http://halshs.archives-ouvertes.fr/docs/00/08/60/07/PDF/treganprox.pdf
    Download Restriction: no

    Paper provided by HAL in its series Post-Print with number halshs-00086007.

    as
    in new window

    Length:
    Date of creation: 2004
    Date of revision:
    Publication status: Published - Presented, 4èmes journées de la Proximité, IDEP-LEST-GREQAM, Marseille, juin 2004, 2004
    Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00086007
    Note: View the original document on HAL open archive server: http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00086007/en/
    Contact details of provider: Web page: http://hal.archives-ouvertes.fr/

    References listed on IDEAS
    Please report citation or reference errors to , or , if you are the registered author of the cited work, log in to your RePEc Author Service profile, click on "citations" and make appropriate adjustments.:

    as in new window
    1. A. W. Coats, 1996. "Conclusion," History of Political Economy, Duke University Press, vol. 28(5), pages 395-400, Supplemen.
    2. Vincent Mangematin, 1998. "La confiance : un mode de coordination dont l'utilisation dépend de ses conditions de production," Grenoble Ecole de Management (Post-Print) hal-00424495, HAL.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-00086007. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (CCSD)

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    This information is provided to you by IDEAS at the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis using RePEc data.