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Les déterminants du choix entre un conseil d'administration et un conseil de surveillance

Author

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  • Laurence Godard

    () (Université de Franche-Comté)

Abstract

Cet article étudie les facteurs qui influencent le choix de la structure du conseil:conseil d'administration ou conseil de surveillance. Deux facteurs relatifs au contrôle du dirigeant sont pris en compte:la performance et la structure de propriété de l'entreprise. Deux facteurs explicatifs supplémentaires sont considérés:la date de création de l'entreprise afin de tenir compte de l'année d'introduction de la formule conseil de surveillance en France et le secteur de l'entreprise en appréhendant son incertitude et le type d'activité. Les résultats montrent que le secteur d'activité, l'incertitude et le type d'entreprises (familiales, managériales et contrôlées) ont une influence sur la probabilité de choisir un conseil de surveillance.

Suggested Citation

  • Laurence Godard, 1998. "Les déterminants du choix entre un conseil d'administration et un conseil de surveillance," Working Papers CREGO 0981201, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  • Handle: RePEc:dij:wpfarg:0981201
    Note: article publié dans Finance Contrôle Stratégie, vol.1, n°4, décembre 1998, p.39-61.
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    Keywords

    conseil d'administration; conseil de surveillance; performance; structure de propriété; incertitude sectorielle.;

    JEL classification:

    • G30 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - General

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