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À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années? Dix ans de recherche en contrôle

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  • Nicolas Berland

    ()
    (Université Paris 9 Dauphine)

  • Michel Gervais

    ()
    (Université de Rennes 1)

Abstract

(VF)Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons-nous appris de ces recherches? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et Comptabilité Contrôle Audit. La prévalence ou l’absence de certains thèmes, la montée et la baisse des différentes problématiques sont systématiquement analysées et les conclusions des différents articles publiés sont succinctement présentées. Cette production scientifique est brièvement mise en relation avec la production anglo-saxonne et un retour historique sur le bilan fait à l’occasion des vingt ans de l’AFC est proposé en conclusion.(VA)What has been published in management control and management accounting in France for the last ten years and what have we learned from it? In this paper we try to answer these questions by examining the scientific production published in the two major French academic journals of the field: Finance Contrôle Stratégie and Comptabilité Contrôle Audit. The relative importance or lack of some themes as well as their increase, decrease or resurgence are systematically analyzed. The French scientific production is briefly compared to the one featuring in overseas journals, and a comparison of our conclusions with those of the 1999 twentieth anniversary issue of the AFC is then drawn.

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Bibliographic Info

Article provided by revues.org in its journal Revue Finance Contrôle Stratégie.

Volume (Year): 11 (2008)
Issue (Month): Special (June)
Pages: 109-148

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Handle: RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:109-148

Contact details of provider:
Web page: http://www.revues.org/

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Keywords: contrôle de gestion; comptabilité de gestion; pilotage; organisation; management control; management accounting; monitoring; organisation.;

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  2. Philippe Batifoulier, 1999. "Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(2), pages 5-24, June.
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  6. Jérôme Duprat, 1998. "Les procédures de contrôle de l'investissement dans les divisions et les filiales," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(3), pages 35-56, September.
  7. Annick Bourguignon & Alan Jenkins, 2004. "Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 31-61, September.
  8. Gwenaëlle Nogatchewsky, 2006. "L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(2), pages 89-119, June.
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  10. Henri Isaac, 1998. "Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 1(2), pages 89-112, June.
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Cited by:
  1. Karine Gauche & Ariel Eggrickx, 2012. "Pilotage de la recherche à l'université : premiers résultats d'une étude de cas enchâssés," Post-Print hal-00936651, HAL.
  2. Karine Gauche & Ariel Eggrickx, 2012. "Pilotage de la recherche à l'université: premiers résultats d'une étude de cas enchâssés," Post-Print hal-00766939, HAL.

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