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Les ERP changent-ils le contrôle de gestion ?

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  • François Meyssonnier

    (ESM - ESM - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz)

  • Frédéric Pourtier

    (LaBRI - Laboratoire Bordelais de Recherche en Informatique - UB - Université de Bordeaux - École Nationale Supérieure d'Électronique, Informatique et Radiocommunications de Bordeaux (ENSEIRB) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

L'intégration de l'information de gestion dans le cadre d'ERP se généralise et le contrôle de gestion s'effectue maintenant la plupart du temps en environnement ERP dans les grandes entreprises. Un état de l'art est effectué relativement à l'impact des ERP aussi bien sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la fonction et le rôle des contrôleurs de gestion. La démarche de recherche, fondée sur dix études de cas dans une approche intermédiaire entre les monographies qualitatives et les questionnaires déclaratifs, est ensuite justifiée. Les entreprises sont présentées et la conduite des entretiens explicitée. Les résultats de la recherche sont restitués et permettent de décrire les outils du contrôle et les comportements des contrôleurs de gestion en environnement ERP dans les cas observés. Une analyse des résultats est enfin menée proposant une vision argumentée de l'évolution du contrôle de gestion suite à l'introduction des ERP et discutant la notion de contingence des caractéristiques du contrôle de gestion par rapport aux ERP.

Suggested Citation

  • François Meyssonnier & Frédéric Pourtier, 2005. "Les ERP changent-ils le contrôle de gestion ?," Post-Print halshs-00581245, HAL.
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