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Repenser le budget : la voie de l'informatique décisionnelle

Author

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  • Simon Doucet

    (UMR CNRS 8179 - Université de Lille, Sciences et Technologies - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Olivier de La Villarmois

    (UMR CNRS 8179 - Université de Lille, Sciences et Technologies - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Depuis de nombreuses années le budget est fortement critiqué, voire remis en cause. Les critiques les plus fréquentes portent sur la lourdeur de la démarche et sa rigidité qui ne permettraient pas d'adapter le budget aux évolutions de l'environnement ou qui conduiraient à des représentations simplifiées de l'organisation, pour ne pas dire simplistes. Aujourd'hui, l'informatique décisionnelle propose des outils spécifiques (BPM ou Business Process Management) qui pourraient modifier la démarche budgétaire. Après avoir décrit ces outils de Business Intelligence nous tenterons d'apprécier, au moyen d'une étude cas, leur impact sur la démarche budgétaire. Pour reprendre la terminologie de Simons, le budget qui n'est plus qu'un outil de diagnostic parmi de nombreux autres peut-il, grâce à ces technologies, redevenir l'outil interactif qu'il était à l'origine ?

Suggested Citation

  • Simon Doucet & Olivier de La Villarmois, 2007. "Repenser le budget : la voie de l'informatique décisionnelle," Post-Print halshs-00543117, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00543117
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    Citations

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    Cited by:

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    17. repec:dau:papers:123456789/1486 is not listed on IDEAS
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