IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/
MyIDEAS: Login to save this paper or follow this series

Persönliche Merkmale von Führungspersonal als Politikdeterminante: Die Europäische Kommission im Wandel der Zeit

  • Hartlapp, Miriam
  • Lorenz, Yann
Registered author(s):

    Persönliche Merkmale von Mitgliedern der Organisationseliten, wie etwa Beruf, Nationalität oder Parteizugehörigkeit, sind wichtige Bausteine, um politische Entscheidungen zu erklären. Sie rücken zusehends in den Fokus systematischer Analysen europäischer Politik. Die Europäische Kommission ist in vielerlei Hinsicht mit nationalen Verwaltungen vergleichbar. Einer der wohl bedeutendsten Unterschiede ist jedoch, dass ihre personelle Zusammensetzung im Gegensatz zu nationalen Administrationen sehr heterogen ist. So unterscheiden sich die Führungspersonen der Kommission untereinander erheblich in parteipolitischer und beruflicher Hinsicht sowie in ihrer nationalen Herkunft. Eine systematische Analyse dieser Varianzen erscheint besonders relevant, wo wir annehmen, dass sie zu unterschiedlichen Herangehensweisen und Bewertungen politischer Prozesse führen. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über den Forschungsstand und überprüft die zentralen Thesen anhand einer neuen Datenbank zur Europäischen Kommission. Die Datenbank ist innovativ, weil sie, anders als existierende Arbeiten, Daten über Kommissionsmitglieder seit der Gründung im Jahr 1958 bis zum Jahr 2010 umfasst und nicht nur Kommissare, sondern auch Generaldirektoren einbezieht. Und sie erlaubt erstmals einen Zusammenhang zwischen der Organisationsstruktur der Kommission und den persönlichen Merkmalen ihrer Mitglieder herzustellen. Auf dieser Basis lässt sich zeigen, dass es sich bei der Kommission um ein changing kind of animal handelt, das anderen Verwaltungsstrukturen im EU-Mehrebenensystem in vielerlei Hinsicht zunehmend ähnelt, aber auch, wo es sich von ihnen absetzt.

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.

    File URL: http://econstor.eu/bitstream/10419/60411/1/715141287.pdf
    Download Restriction: no

    Paper provided by Social Science Research Center Berlin (WZB) in its series Discussion Papers, Schumpeter Junior Research Group Position Formation in the EU Commission with number SP IV 2012-501.

    as
    in new window

    Length:
    Date of creation: 2012
    Date of revision:
    Handle: RePEc:zbw:wzbpfe:spiv2012501
    Contact details of provider: Postal: Reichpietschufer 50, 10785 Berlin, Germany
    Phone: ++49 - 30 - 25491 - 0
    Fax: ++49 - 30 - 25491 - 684
    Web page: http://www.wzb.eu/
    Email:


    More information through EDIRC

    References listed on IDEAS
    Please report citation or reference errors to , or , if you are the registered author of the cited work, log in to your RePEc Author Service profile, click on "citations" and make appropriate adjustments.:

    as in new window
    1. Miriam Hartlapp & Julia Metz & Christian Rauh, 2010. "The agenda set by the EU Commission: the result of balanced or biased aggregation of positions?," LEQS – LSE 'Europe in Question' Discussion Paper Series 21, European Institute, LSE.
    2. Holger Döring, 2007. "The Composition of the College of Commissioners," European Union Politics, , vol. 8(2), pages 207-228, June.
    3. Hooghe, Liesbet, 2005. "Several Roads Lead to International Norms, but Few Via International Socialization: A Case Study of the European Commission," International Organization, Cambridge University Press, vol. 59(04), pages 861-898, October.
    4. Michelmann, Hans J., 1978. "Multinational staffing and organizational functioning in the Commission of the European Communities," International Organization, Cambridge University Press, vol. 32(02), pages 477-496, March.
    5. Miriam Hartlapp & Julia Metz and Christian Rauh, 2010. "The agenda set by the EU Commission: the result of balanced or biased aggregation of positions?," Europe in Question Discussion Paper Series of the London School of Economics (LEQs) 1, London School of Economics / European Institute.
    6. Jonas Tallberg, 2008. "Bargaining Power in the European Council," Journal of Common Market Studies, Wiley Blackwell, vol. 46, pages 685-708, 06.
    7. Morten Egeberg & Andreas Heskestad, 2010. "The Denationalization of "Cabinets" in the European Commission," Journal of Common Market Studies, Wiley Blackwell, vol. 48, pages 775-786, 09.
    8. Abdul Ghafar Noury & Simon Hix & Gérard Roland, 2006. "Dimensions of politics in the European Parliament," ULB Institutional Repository 2013/7750, ULB -- Universite Libre de Bruxelles.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:wzbpfe:spiv2012501. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (ZBW - German National Library of Economics)

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    This information is provided to you by IDEAS at the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis using RePEc data.