IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/sgh/gosnar/y2014i2p125-152.html
   My bibliography  Save this article

Różnice kulturowe a międzynarodowa współpraca przedsiębiorstw

Author

Listed:
  • Lidia Danik
  • Elżbieta Duliniec

Abstract

Celem artykułu jest analiza wybranych aspektów międzynarodowej współpracy przedsiębiorstw funkcjonujących w różnych kręgach kulturowych. Analizę przeprowadzono na przykładzie polskich przedsiębiorstw współpracujących z partnerami z Chin i Niemiec. W artykule dokonano przeglądu koncepcji dotyczących relacji przedsiębiorstw oraz najpowszechniej używanych w analizach porównawczych typologii kultur narodowych. Następnie przeanalizowano wyniki wcześniejszych badań kultur Polski, Chin i Niemiec, co dało podstawy do twierdzenia, że państwa te należą do odrębnych kręgów kulturowych. Studia literatury pozwoliły na sformułowanie szeregu hipotez dotyczących zależności relacji przedsiębiorstw od kraju pochodzenia i od kierunku współpracy (eksport-import). Hipotezy te zostały zweryfikowane na podstawie wyników badania empirycznego na próbie 280 przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody CATI. W dalszej części artykułu otrzymane wyniki badania zostały poddane ogólniejszej dyskusji. Jej efektem są między innymi sugestie co do dalszych badań w podjętym zakresie przedstawione w końcowej części artykułu. Większość hipotez dotyczących zależności między poszczególnymi aspektami prowadzonej współpracy a czynnikami kulturowymi nie została potwierdzona. Znaczące różnice w relacjach biznesowych między współpracą polskich przedsiębiorstw z partnerami chińskimi i niemieckimi dotyczą jedynie ryzyka i elastyczności, natomiast eksporterzy różnią się od importerów w zakresie postrzeganego podobieństwa do partnera, co pozwala twierdzić, że zarówno kraj pochodzenia partnera, jak i kierunek współpracy tylko w ograniczonym stopniu są czynnikami różnicującymi relacje przedsiębiorstw.

Suggested Citation

  • Lidia Danik & Elżbieta Duliniec, 2014. "Różnice kulturowe a międzynarodowa współpraca przedsiębiorstw," Gospodarka Narodowa, Warsaw School of Economics, issue 2, pages 125-152.
  • Handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2014:i:2:p:125-152
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://gospodarkanarodowa.sgh.waw.pl/p/gospodarka_narodowa_2014_02_06.pdf
    File Function: Full text
    Download Restriction: no

    References listed on IDEAS

    as
    1. Birgit Leick, 2011. "Barriers to co-operation and competitive advantage: cross-border business networks of Saxon and Northern Bohemian firms," Journal of East European Management Studies, Rainer Hampp Verlag, vol. 16(2), pages 162-184.
    2. Bruce Kogut & Harbir Singh, 1988. "The Effect of National Culture on the Choice of Entry Mode," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan;Academy of International Business, vol. 19(3), pages 411-432, September.
    3. Douglass C, North, 1992. "Institutions, Ideology, and Economic Performance," Cato Journal, Cato Journal, Cato Institute, vol. 11(3), pages 477-496, Winter.
    4. Geert Hofstede, 1983. "The Cultural Relativity of Organizational Practices and Theories," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan;Academy of International Business, vol. 14(2), pages 75-89, June.
    5. Johanson, Jan & Mattsson, Lars-Gunnar, 1987. "Interorganizational relations in industrial systems : a network approach compared with the transaction cost approach," Working Papers 1987:7, Uppsala University, Department of Business Studies.
    6. Bakacsi, Gyula & Sándor, Takács & András, Karácsonyi & Viktor, Imrek, 2002. "Eastern european cluster: tradition and transition," Journal of World Business, Elsevier, vol. 37(1), pages 69-80, April.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Danik Lidia, 2015. "Inter-firm Relationship Quality vs. Perceived Cultural Differences," International Journal of Management and Economics, De Gruyter Open, vol. 45(1), pages 7-31, March.

    More about this item

    Keywords

    współpraca przedsiębiorstw; kultura narodowa; przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym; współpraca polskich przedsiębiorstw z partnerami z Niemiec i Chin;

    JEL classification:

    • F23 - International Economics - - International Factor Movements and International Business - - - Multinational Firms; International Business
    • L14 - Industrial Organization - - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance - - - Transactional Relationships; Contracts and Reputation

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2014:i:2:p:125-152. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Dariusz Nojszewski). General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/sgwawpl.html .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.