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Industrie- und Spartengewerkschaften im Konflikt. Organisatorische Voraussetzungen und realisierte Gelegenheitsstrukturen

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  • Wolfgang Schroeder
  • Samuel Greef

Abstract

Einzelne Berufsverbaende haben in den letzten Jahren eigenstaendige Tarifvertraege erkaempft. Damit sind sie in einen tarifpolitischen UEberbietungswettbewerb mit den etablierten DGB-Gewerkschaften eingetreten. Am Beispiel von Vereinigung Cockpit, Marburger Bund und GDL wird gezeigt, dass der Aufstieg von Berufsverbaenden zu Tarifakteuren sehr voraussetzungsvoll ist. Den untersuchten Faellen lagen historisch gewachsene, insbesondere organisationsbedingte Voraussetzungen zugrunde, die durch spezifische Gelegenheitsstrukturen aktiviert werden konnten. Dies impliziert, dass es anderen Berufsgruppen nicht ohne weiteres moeglich sein wird, dem Beispiel der Piloten, AErzte oder Lokfuehrer zu folgen. Fuer die Zukunft der industriellen Beziehungen deutet sich ein Nebeneinander von Industrie- und Spartengewerkschaften in einzelnen Sektoren an. Ein universeller Trend zur Pluralisierung der Akteurskonstellation sowie eine weitere Transformation des deutschen Modells der Arbeitsbeziehungen kann aus den untersuchten Faellen jedoch nicht abgeleitet werden.

Suggested Citation

  • Wolfgang Schroeder & Samuel Greef, 2008. "Industrie- und Spartengewerkschaften im Konflikt. Organisatorische Voraussetzungen und realisierte Gelegenheitsstrukturen," Industrielle Beziehungen - Zeitschrift fuer Arbeit, Organisation und Management - The German Journal of Industrial Relations, Rainer Hampp Verlag, vol. 15(4), pages 329-355.
    • Handle: RePEc:rai:indbez:doi_10.1688/1862-0035_indb_2008_04_schroeder
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    Cited by:

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    Keywords

    Trade Unions; Inter-Union Competition; Occupational Unionism; Collective Bargaining; Overbidding;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • A14 - General Economics and Teaching - - General Economics - - - Sociology of Economics
    • J24 - Labor and Demographic Economics - - Demand and Supply of Labor - - - Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity
    • J51 - Labor and Demographic Economics - - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining - - - Trade Unions: Objectives, Structure, and Effects
    • J52 - Labor and Demographic Economics - - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining - - - Dispute Resolution: Strikes, Arbitration, and Mediation
    • J53 - Labor and Demographic Economics - - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining - - - Labor-Management Relations; Industrial Jurisprudence
    • M12 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Personnel Management; Executives; Executive Compensation

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