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Die betriebswirtschaftliche Logik von Outplacement-Leistungen. Theoretische Erklaerungsansaetze und ihre Plausibilitaet im Lichte vorliegender empirischer Befunde

  • Kerstin Pull

In Zeiten zunehmender Arbeitsplatzunsicherheit spielt die Sicherstellung der Beschaeftigungsfaehigkeit (employability) der Arbeitnehmer eine immer wichtigere Rolle. Ein zentrales Instrument in diesem Kontext sind Outplacement-Leistungen, bei denen freizusetzende Arbeitnehmer bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz unterstuetzt werden. Waehrend die vorliegende Outplacement-Literatur im Kern deskriptiv ausgerichtet ist und die wenigen theoretisch motivierten Beitraege sich mit Fragen der Stress- und Verlustforschung beschaeftigen, steht in diesem Beitrag die betriebswirtschaftliche Logik von Outplacement-Leistungen im Mittelpunk. Es werden drei verschiedene Logiken der Outplacement-Gewaehrung entfaltet: eine buchhalterische, eine produktivitaetsorientierte sowie eine informationsoekonomische Logik. Aus den verschiedenen Logiken werden Hypothesen fuer die Outplacement-Gewaehrung abgeleitet und mit dem vorliegenden empirischen Wissen ueber Outplacement-Leistungen in der Praxis konfrontiert, um hieraus erste Plausibilitaetshinweise zu gewinnen. Die zur Verfuegung stehende (spaerliche) Evidenz deutet dabei darauf hin, dass der Gewaehrung von Outplacement-Leistungen in der Tat mehr als nur eine Rationalitaet unterliegt. Der Beitrag schliesst mit einem Plaedoyer fuer eine theoretisch geleitete und systematisch empirische Untersuchung von Outplacement.

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Volume (Year): 15 (2008)
Issue (Month): 3 ()
Pages: 233 - 255

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