Emploi : mythe des PME et réalités des groupes

[fre] Emploi : Mythe des PME et réalités des groupes . Le dynamisme attribué aux « PME » repose en grande partie sur un effet d'optique. Cette catégorie couramment utilisée recouvre en effet une réalité qui varie dans le temps : le système productif, avec les 2 millions d'entreprises qui le composent, est traversé d'intenses mouvements annuels affectant le classement des entreprises par catégorie de taille - créations, disparitions, changements de classe de taille, vers le haut ou vers le bas. En revanche, la prise en compte de la dimension « groupe », c'est-à-dire de la dynamique d'intégration des différentes entreprises et activités dans une logique de valorisation financière d'un ensemble globalisé de capitaux, met en évidence certains traits distinctifs de la gestion de l'emploi. La contribution des groupes au volume d'emploi est en effet positive si l'on s'en tient aux seules entreprises absorbées. Elle est négative si l'on tient compte des effectifs des entreprises rejetées et de celles restées en leur sein. Dans l'orientation de la gestion des entreprises, la forme « groupe » permet de faire intervenir des critères d'appréciations internes ou externes en partie . spécifiques. Par contre, les entreprises ayant survécu et restées indépendantes ont fait preuve d'un certain dynamisme en matière d'effectifs. Cependant, l'essoufflement des PME indépendantes dès 1 989-1 990, leur faible participation à la reprise de 1 994-1 995, leurs coûts non salariaux élevés (charges financières, excès de consommations intermédiaires importées) trahissent certaines fragilités par rapport aux PME liées à un groupe. Cela pourrait manifester un besoin de partage des diverses ressources, humaines, informationnelles et financières. On est donc conduit à s'interroger sur les relations entre cette structuration en groupes d'entreprises et la performance économique globale. Les groupes peuvent être vus en effet comme une institution capitalistique favorisant une certaine mise en réseau des ressources. Or la révolution informationnelle multiplie le potentiel d'efficacité de ce partage. C'est alors l'efficacité pour l'ensemble de l'économie d'un tel partage des ressources, non pleinement coopératif, dans le cadre de réseaux limités et orientés par le contrôle financier, qui est mise en question. [spa] Empleo : mito de las pymes y realidades de los grupos . El dinamismo atribuido a las pymes descansa en gran . parte sobre un espejismo. Esta categorîa utilizada con frecuencia abarca una realidad que varia en el tiempo. El sistema productive con sus dos millones de empresas, conoce unos intensos movimientos anuales que inciden en la clasificaciôn de las empresas por tamano : creaciones, desapariciones, cambios en el tamano, hacia arriba o abajo. . En cambio, el tomar en cuenta la dimension « grupo », o sea la dinâmica de integraciôn de las diferentes empresas y actividades dentro de una lôgica de valoraciôn f inanciera de un conjunto de capitales, pone de manifiesto ciertos rasgos distintivos de la gestion del empleo. La contribuciôn de Ios grupos en el volumen del empleo es positiva si nos atenemos a las solas empresas absorbidas. Es negativa si se tienen en cuenta las plantillas de las empresas rechazadas y de las que se han quedado en el grupo. En la orientaciôn de la gestion de las empresas, la forma « grupo » permite que intervengan unos criterios internos o externos especificos. En cambio, las empresas que han sobrevivido y han seguido siendo independientes han manifestado hasta ahora cierto dinamismo en cuanto a plantillas. Sin embargo, el cansancio de las pymes independientes en 1989-1990, su tenue participaciôn en la recuperaciôn de 1994-1995, unos altos costes no salariales (cargas financieras y exceso de consumos intermediaries importados) revelan ciertas flaquezas en comparaciôn con las pymes pertenecientes a un grupo. Esto podrîa resultar de una necesidad de distribution de los diversos recursos, humanos, informacionales y financieros. Conviene por tanto reflexionar sobre esta estructuraciôn en grupos empresariales y el resultado econômico global. . Los grupos pueden definirse como un ente capitalistico que favorece cierta distribuciôn en red de los recursos. Ahora bien, la revoluciôn informacional multiplica el potential de eficacia y de reparte Se cuestiona entonces la eficacia para el conjunto de la economfa de semejante reparto de los recursos, no del todo cooperative dentro de redes limitadas y orientadas por el control financiero. [ger] Beschàftigung: Mythos der KMU und Realitâten der Konzerne . Die Dynamik, die man den « KMU » zuschreibt, basiert groBenteils auf einem optischen Effekt. Denn diese weit verbreitete Unternehmenskategorie deckt eine Realitàt ab, die zeitlichen Veranderungen unterliegt: das Produktionssystem mit seinen 2 Millionen Unternehmen zeichnet sich durch erhebliche jàhrliche Schwankungen - Grùndungen, Auflôsungen, VergrôBerungen oder Vferkleinerungen - aus, die die Einstufung der Unternehmen nach GrôBenklassen beeinflussen. Dagegen verdeutlicht die Berucksichtigung der « Konzern-Dimension », das heiBt der Dynamik bei der Integration der verschiedenen Unternehmen und Tàtigkeiten in eine Logik der finanziellen Wertsteigerung eines globalisierten Kapitalkomplexes, bestimmte Wesensmerkmale bei der Steuerung der Beschàftigung. Der Beitrag der Konzerne zum Beschàftigungsvolumen ist in der Tat positiv, wenn man lediglich die ubemommenen Unternehmen berucksichtigt. Er ist negativ, wenn man die Beschàftigten der abgestoBenen Unternehmen oder der Unternehmen, die innerhalb des Konzerns verblieben, mit einbezieht. Bei der Ausrichtung der Unternehmensfuhrung ermôglicht es die Kategorie « Konzern », teilweise spezielle Kriterien zur internen oder externen Bewertungen heranzuziehen. Dagegen haben die Unternehmen, die uberlebt haben oder selbstândig geblieben sind, eine gewisse Beschaftigungsdynamik an den Tag gelegt. Die nachlassende Aktivitât der selbstàndigen KMU ab 1989-1990, ihr geringer Beitrag zum Aufschwung in den Jahren 1994 und 1995 sowie ihre hohen . Nichtarbeitskosten (finanzielle Belastung, Verbrauch importierter Halberzeugnisse) spiegeln allerdings gewisse Schwàchen im Vergleich zu den einem Konzern angehôrenden KMU wider. Dies kônnte die Notwendigkeit. einer Teilung der Human-, Informations- und Finanzressourcen offenbaren. Somit stellt sich die Frage, welche Beziehungen zwischen dieser Strukturierung in Unternehmensgruppen und der globalen wirtschaftlichen Leistungsfàhigkeit bestehen. Die Konzerne kônnen in der Tat als Kapitaleinrichtung betrachtet werden, die eine gewisse Vernetzung der Ressourcen begunstigt. Die Revolution der Informationstechnologie stârkt gerade das Potential einer effizienten Ressourcenteilung. Ob eine solche gemeinsame Nutzung der Ressourcen ohne vollstândige Kooperation im Rahmen begrenzter und auf die Finanzkontrolle ausgerichteter Netze fur die gesamte Wirtschaft Vorteile hat, wird aber dann in Frage gestellt. [eng] Employment: The Myth of SMEs and The Reality of Groups . The supposed buoyancy of « SMEs » is largely an optical illusion. This commonly used category actually covers a reality that shifts over time. Sharp annual fluctuations in the productive system's two million firms affect the classification of businesses by size: creations, liquidations, upsizing and downsizing. . However, a study of the « group » dimension, i.e. the dynamic of integrating different firms and lines of business to improve the financial value of a combined set of assets, finds certain distinctive job management traits. The groups' contribution to the volume of employment is positive when solely the absorbed firms are considered. It is negative when both the staff of the rejected firms and the firms remaining in the group are taken into account. In terms of business management, the « group » form enables partially specific internal and external assessment criteria to be used. However, firms that have survived and remained independent have proved their ability to maintain a certain staff buoyancy. Yet signs of weakness compared with SMEs in a group can be seen from the fact that independent SMEs started faltering in 1989-1990, were largely excluded from the 1994-1995 economic upturn and have high non-payroll costs (financial charges and excessive imported inputs). This could suggest a need to share various human, information and financial resources. This in turn raises the question of the relations between this business group structure and overall economic performance. Groups could be seen as a capital intensive institution that encourages a certain resource networking. The information revolution has increased the efficiency potential of such networking. This calls into question the efficiency for the entire economy of such a not-entirely co-operative pooling of resources in limited networks steered by financial control.