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Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement

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  • Jérôme Philippe

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[eng] Producer-Distributor Relationships: a Case Study of the Clothing Sector . Although the theoretical analysis of producer-distributor relationships has provided major results, it does not account for all the changes that occured in the retail sector. . For example, it does not explain the tremendous spread of retailer brands. The study of vertical channels in the clothing sector is based on analyses made by professionals and shows that the standard producer/distributor typology cannot unravel the tangle of links between firms within a single vertical structure. There is no longer any clear boundary between production and distribution. Although it is obviously not possible to render the whole complexity of real world, one could worthfully include some of the displayed features in theoretical models so as to enhance the analysis of player behaviour. In particular, the concept of network would be very useful. [fre] Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement . L'analyse théorique des relations producteur-distributeur, bien qu'ayant abouti à de nombreux résultats particulièrement importants, ne rend pas compte de l'ensemble des transformations de la distribution. Par exemple, elle n'explique pas l'apparition, pourtant massive, des mar- ques de distributeurs. L'étude directe des filières verticales du secteur de l'habillement, fondée sur l'analyse des professionnels, montre que la typologie classique producteur/distributeur ne permet pas de rendre compte de l'enchevêtrement des relations entre firmes d'une même structure verticale : la frontière entre production et bution est devenue floue. S'il n'est évidemment pas possible de traduire toute la complexité de la réalité, certains des éléments présentés pourraient s'insérer utilement dans les modèles théoriques afin d'enrichir l'analyse du comportement des agents. C'est notamment le cas de la notion de réseau. [spa] Relaciones productor-distribuidor : las ensenanzas del sector confecciôn . El anâlisis teôrico de las relaciones productor-distribuidor, aunque ha dado numerosos resultados de suma importancia, no da cuenta de la totalidad de las transformaciones en la distribuciôn. No aclara, por ejemplo, la apariciôn, masiva sin embargo, de las marcas de distribuidores. El estudio directo de las ramas verticales del sector de confecciôn, que se basa en el anâlisis de los profesionales muestra que la tipologia clâsica productor/distribuidor no permite dar cuenta del enredo de las relaciones entre firmas de una misma estructura vertical : la frontera entre producciôn y distribuciôn se ha vuelto borrosa. Igualmente se percibe la necesaria imprecision de cualquier delimitaciôn que trate de aislar la producciôn de la distribuciôn. . Si no es posible desde luego traducir toda la complejidad de la realidad, se podrfa integrar con cierta utilidad en los modelos teôricos ciertos elementos presentados aqui con el fin de enriquecer el anâlisis del comportamiento de los actores. Tal es el caso de la notion de red. [ger] Die Beziehungen zwischen Hersteller und Vertreiber: die Lehren der Bekleidungsindustrie . Die theoretische Analyse der Hersteller-/Vertreiber- Beziehungen gibt keinen AufschluB ûber sâmtliche im Vertrieb stattgefundenen Ânderungen, obwohl sie zu zahlreichen ùberaus wichtigen Ergebnissen gefùhrt hat. Beispielsweise erklârt sie nicht das massenhafte Auftreten von Vertreibermarken. Die direkte Untersuchung der vertikalen Produktions- und Vertriebsketten der Bekleidungsindustrie, die auf einer Analyse der Gewerbe- treibenden basiert, verdeutlicht, daB die Verkettung der Beziehungen zwischen Firmen ein und derselben vertikalen Struktur mit der herkômmlichen Hersteller/- . Vertreiber-Typologie nicht aufgezeigt werden kann, da die Abgrenzung zwischen Produktion und Vertrieb ungenau ist. . Es versteht sich von selbst, daB die Realitât nicht in ihrer ganzen Komplexitât erfaBt werden kann; es ware dennoch nûtzlich, wûrde man einige dargestellten Elemente in die theoretischen Modelle mit einbeziehen, damit die Analyse des Verhaltens der Beteiligten mehr Aussagekraft erlangt. Dies trifft insbesondere auf den Begriff "Netz"zu.

Suggested Citation

  • Jérôme Philippe, 1997. "Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 303(1), pages 101-112.
  • Handle: RePEc:prs:ecstat:estat_0336-1454_1997_num_303_1_2550
    DOI: 10.3406/estat.1997.2550
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    Cited by:

    1. Marie-Laure Allain & Claire Chambolle, 2003. "The relationships between retailers and suppliers [Les relations entre la grande distribution et ses fournisseurs : bilan et limites de trente ans de régulation]," Post-Print hal-03346317, HAL.
    2. Jérôme Philippe, 1998. "Réseaux de commercialisation de l'habillement : l'imbrication des logiques de distribution et de production," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 314(1), pages 61-88.
    3. Monique Vervaeke & Benedicte Lefebvre, 2002. "Design Trades and Inter-firm Relationships in the Nord-Pas de Calais Textile Industry," Regional Studies, Taylor & Francis Journals, vol. 36(6), pages 661-673.
    4. Frédéric Boccara, 1998. "Emploi : mythe des PME et réalités des groupes," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 319(1), pages 137-161.

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