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Spitzengremien großer Unternehmen: Hartnäckigkeit männlicher Strukturen lässt kaum Platz für Frauen

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  • Elke Holst
  • Julia Schimeta

Abstract

Das Ziel, mehr Frauen in Spitzengremien der Wirtschaft zu berücksichtigen, findet sowohl in der Öffentlichkeit als auch in der Politik immer stärkere Beachtung. Die Forderungen nach einer Frauenquote und die öffentlichkeitswirksame Bestellung von vier Frauen in die Vorstände der DAX-30-Unternehmen im Jahr 2011 können gleichwohl nicht darüber hinwegtäuschen: Frauen sind an den maßgeblichen wirtschaftlichen Entscheidungsprozessen in großen Unternehmen Deutschlands weiterhin kaum beteiligt. Im Vorstand der Top-200-Unternehmen waren Frauen auch 2011 wieder mit nur drei Prozent vertreten. In den Aufsichtsräten lag ihr Anteil 2011 bei 11,9 Prozent, darunter waren mehr als zwei Drittel Vertreterinnen der Arbeitnehmerschaft. Im Vergleich zu den Vorjahren hat sich in den Top-200-Unternehmen kaum etwas verändert. In den MDAXund SDAX-Unternehmen ist der Frauenanteil ebenfalls sehr niedrig. In den im Fokus der Öffentlichkeit stehenden DAX-30-Unternehmen nahm der Frauenanteil 2011 gegenüber dem Vorjahr um 1,5 Punkte auf 3,7 Prozent zu. In den - zum Teil deutlich kleineren - Beteiligungsunternehmen des Bundes sind Frauen in den Vorständen mit 8,2 Prozent und im Aufsichtsrat mit 17,7 Prozent ebenfalls noch weit von einer geschlechterparitätischen Führung entfernt. Im Vergleich zum Vorjahr ist hier sogar der Anteil der rein männlich besetzten Aufsichtsräte deutlich gestiegen: um 8,8 Prozentpunkte auf 23,6 Prozent. Die wachsende Einsicht von Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft in die Notwendigkeit einer größeren geschlechtlichen Diversifizierung von Führungsgremien hat bislang noch nicht zum erhofften Durchbruch bei den Besetzungen von Vorständen und Aufsichtsräten geführt.

Suggested Citation

  • Elke Holst & Julia Schimeta, 2012. "Spitzengremien großer Unternehmen: Hartnäckigkeit männlicher Strukturen lässt kaum Platz für Frauen," DIW Wochenbericht, DIW Berlin, German Institute for Economic Research, vol. 79(3), pages 3-12.
  • Handle: RePEc:diw:diwwob:79-3-1
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    Cited by:

    1. Sabrina Wieland & Benjamin Flavel, 2015. "The influence of gender diverse corporate boards on employee-orientation," Journal of Management & Governance, Springer;Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), vol. 19(4), pages 825-848, November.
    2. Weissenrieder, Caprice Oona & Graml, Regine & Hagen, Tobias & Ziegler, Yvonne, 2015. "Explorative Untersuchung der Unternehmenskultur auf die Karrierechancen von Frauen," Working Paper Series: Business and Law 07, Frankfurt University of Applied Sciences, Faculty of Business and Law.
    3. Pipke, David & Pönitzsch, Gert, 2015. "Effekte der Frauenquote in Aufsichtsräten: Ein Ausblick für Deutschland," Kiel Policy Brief 93, Kiel Institute for the World Economy (IfW).

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    Keywords

    Board Diversity; Women CEOs; Gender Equality; Management; DAX Companies; Private Companies; Public Companies;

    JEL classification:

    • D22 - Microeconomics - - Production and Organizations - - - Firm Behavior: Empirical Analysis
    • J16 - Labor and Demographic Economics - - Demographic Economics - - - Economics of Gender; Non-labor Discrimination
    • J59 - Labor and Demographic Economics - - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining - - - Other
    • J78 - Labor and Demographic Economics - - Labor Discrimination - - - Public Policy (including comparable worth)
    • L21 - Industrial Organization - - Firm Objectives, Organization, and Behavior - - - Business Objectives of the Firm
    • L32 - Industrial Organization - - Nonprofit Organizations and Public Enterprise - - - Public Enterprises; Public-Private Enterprises
    • M14 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
    • M51 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - Firm Employment Decisions; Promotions

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