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Les disparitions du monde industriel : fermetures d'usines et retrait de capitaux

  • Baldwin, John R.

Les disparitions d'usines sont une consequence de l'echec des entreprises qui sortent d'un secteur. Ces disparitions sont egalement associees au renouvellement qui se produit lorsque les entreprises existantes ferment des usines et modernisent leurs installations de production et lorsqu'elles demarrent de nouvelles usines. Le taux de disparition d'usines a une incidence sur l'ampleur du changement qui se produit sur les marches du capital et du travail. Les disparitions d'usines entrainent des pertes d'emplois et d'importants couts sur le plan humain lorsque les employes sont obliges de chercher d'autre travail. Le processus de disparition entraine egalement des pertes en capital, soit la perte de l'investissement fait par le systeme industriel dans la capacite de production. Nous nous fondons ici sur les donnees sur les disparitions d'usines pour fournir de nouveaux renseignements sur la duree de vie probable du capital investi dans les usines. Dans la presente etude, nous mesurons le taux de disparition de nouvelles usines dans le secteur canadien de la fabrication au cours d'une periode de 40 ans. Nous elaborons un profil du taux de disparition des usines entrantes au fil du temps. En moyenne, 14 % des nouvelles usines disparaissent au cours de leur premiere annee d'exploitation. Plus de la moitie des nouvelles usines disparaissent avant d'atteindre leur sixieme anniversaire. Quinze ans apres leur entree, moins de 20 % demeurent en exploitation. Les usines de fabrication ont donc une duree de vie relativement courte. En moyenne, la duree de vie d'une nouvelle usine est de neuf ans seulement (17 ans si la moyenne est ponderee par l'emploi). Ces taux varient selon le secteur industriel. On observe la duree de vie la plus longue (13 ans) dans deux industries, soit celle de premiere transformation des metaux et celle du papier et des produits connexes. La duree de vie moyenne la plus courte (moins de huit ans) s'observe dans les industries du bois.

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  1. Louis S. Jacobson & Robert J. LaLonde & Daniel Sullivan, 1992. "Earnings Losses of Displaced Workers," Upjohn Working Papers and Journal Articles 92-11, W.E. Upjohn Institute for Employment Research.
  2. Baldwin,John R. & Gorecki,Paul, 1995. "The Dynamics of Industrial Competition," Cambridge Books, Cambridge University Press, number 9780521465618, October.
  3. Beckstead, Desmond & Baldwin, John R. & Girard, Andree, 2002. "L'importance de l'entree dans le secteur canadien de la fabrication : document accompagne d'une annexe sur les questions de mesure," Direction des etudes analytiques : documents de recherche 2002189f, Statistics Canada, Direction des etudes analytiques.
  4. William J. Carrington, 1993. "Wage Losses for Displaced Workers: Is It Really the Firm That Matters?," Journal of Human Resources, University of Wisconsin Press, vol. 28(3), pages 435-462.
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