IDEAS home Printed from
MyIDEAS: Log in (now much improved!) to save this article

Innovation and Urban Regions as National and International Nodes for the Transfer and Sharing of Knowledge

Listed author(s):
  • James Simmie
Registered author(s):

    S IMMIE J. (2003) Innovation and urban regions as national and international nodes for the transfer and sharing of knowledge, Reg. Studies 37 , 607-620. This paper examines the transfer and sharing of knowledge within and between regions in the context of the development of the international economy. It is argued that knowledge is a key resource for innovation which, in turn, is one of the major drivers of economic growth. The firms producing the most novel product innovations in the most significant regional concentrations of innovation are very adept at working across the interface of local and global knowledge transfers. Using data from previous studies combined with the latest regional data from the Community Innovation Survey 3, comparisons are made between the ways in which the most innovative firms in the Greater South East transfer and share knowledge from the local to the international level. The most innovative firms are shown to access international sources of knowledge. This raises questions over the relative importance of local versus international knowledge spillovers for the most innovative firms. Innovative firms tend to concentrate in a minority of key metropolitan regions. These are shown to combine a strong local knowledge capital base with high levels of connectivity to similar regions in the international economy. In this way they are able to combine and decode both codified and tacit knowledge originating from multiple regional, national and international sources. As a result they are able to generate virtuous circles of knowledge, innovation, competitiveness and exports. S IMMIE J. (2003) L'innovation et les zones urbaines en tant que noeuds pour le transfert et le partage de la connaissance, Reg. Studies 37 , 607-620. Cet article cherche a examiner le transfert et le partage de la connaissance intra et interregionaux dans le cadre du developpement de l' economie internationale. On soutient que la connaissance constitue une ressource essentielle de l'innovation, qui represente, a son tour, l'un des moteurs cle de la croissance economique. Les entreprises qui fabriquent les produits les plus innovateurs dans les zones d' innovation regionales les plus importantes sont tres expert en l' art de travailler avec l'interface des transferts de la connaissance locale et globale. A partir des donnees provenant des etudes ante rieures, combinees avec les dernieres donnees regionales provenant de la Community Information Survey 3 (la troisieme enquete menee sur l'innovation dans communaute), on fait des comparaisons des facons dont les entreprises les plus innovatrices situe es dans le Grand Sud-Est transferent et partagent la connaissance du niveau local jusqu'a l'echelon international. On demontre que les entreprises les plus innovatrices ont acces aux sources de connaissance internationales. Cela remet en question l'importance relative des retombees de connaissance locales ou internationales pour ce qui est des entreprises les plus innovatrices. Les entreprises innovatrices ont tendance a s'agglomerer dans une poignee de regions me tropolitaines cle. On demontre que celles-la combinent une base de connaissance locale solide et des taux de connexite eleves avec des regions similaires dans l'economie internationale. De cette facon, elles se trouvent en mesure de combiner et de de coder la connaissance a la fois codifiee et implicite qui provient de multiples sources regionales, nationales et internationales. Par conse quent, ils peuvent creer des cercles vertueux de connaissance, de competitivite et d'exportations. S IMMIE J. (2003) Innovation und Stadtregionen als uberregionale und internationale Knotenpunkte der Weitergabe und gemeinsamer Nutzung von Kenntnissen, Reg. Studies 37 , 607-620. Diese Aufsatz untersucht die Weitergabe und gemeinsame Nutzung von Kenntnissen innerhalb und von einer Region zur andern im Zusammenhang mit der Entwicklung der internationalen Wirtschaft. Es wird festgestellt, dass Kenntnisse der Schlussel zur Innovation sind, die wiederum eine der Hauptantriebskrafte wirtschaftlichen Wachstums darstellt. Firmen, die die neuesten Produktinnovationen in den bedeutendsten regionalen Konzentrationen von Innovation herausbringen, sind sehr geschickt in der Ausnutzung von Beruhrungspunkten ortlicher und globaler Weitergabe von Kenntnissen. Gestuzt auf Angaben fruherer Studien in Verbindung mit Regionaldaten jungsten Datums des Community Innovation Survey 3 werden Vergleiche zwischen den Arten angestellt, in denen die innovativ ruhrigsten Firmen des Grossgebietes Sudostengland Kenntnisse von der ortlichen bis zur internationalen Ebene gemeinsam nutzen und einander weitergeben. Es wird gezeigt, wie die innovativ aktivsten Firmen sich Zugang zu internationalen Wissensquellen verschaffen. Daraus ergeben sich fu r die Innovation fuhrenden Firmer Fragen der relativen Bedeutung von o rtlicher, im Vergleich zu interrnationaler Verbreitung von Kenntnissen. Innovative Firmen konzentrieren sich meist in wenigen grossstadtischen Schlu sselregionen. Es wird aufgezeigt, dass diese eine solide Kapitalgrundlage der Ortskenntnis mit hohem Niveau der Verbundenheit mit ahnlichen Regionen der internationalen Wirtschaft kombinieren. Auf diese Weise sind sie imstande, sowohl kodifizierte als auch stillschweigend erworbene Kenntnisse zu kombinieren und zu dekodifizieren, die von vielfachen regionalen, uberregionalen und internationalen Quellen stammen. Folglich sind sie praktisch in der Lage, Ringe von Kenntnissen, Innovation, Wettbewerbsfahigkeit und Exporten zu schaffen.

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.

    File URL:
    Download Restriction: Access to full text is restricted to subscribers.

    As the access to this document is restricted, you may want to look for a different version under "Related research" (further below) or search for a different version of it.

    Article provided by Taylor & Francis Journals in its journal Regional Studies.

    Volume (Year): 37 (2003)
    Issue (Month): 6-7 ()
    Pages: 607-620

    in new window

    Handle: RePEc:taf:regstd:v:37:y:2003:i:6-7:p:607-620
    DOI: 10.1080/0034340032000108714
    Contact details of provider: Web page:

    Order Information: Web:

    No references listed on IDEAS
    You can help add them by filling out this form.

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:taf:regstd:v:37:y:2003:i:6-7:p:607-620. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Chris Longhurst)

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    This information is provided to you by IDEAS at the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis using RePEc data.