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Mehr atypische Beschaeftigung aus theoretischer Sicht

  • Renate Neubaeumer
  • Dominik Tretter
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    In dem Beitrag wird die starke Zunahme atypischer Beschaeftigungsverhaeltnisse mit einem neu entwickelten theoretischen Ansatz erklaert, der die Nachfrage- und die Angebotsseite des Arbeitsmarktes in die Analyse einbezieht. Er basiert auf der Transaktionskostentheorie und rueckt die Kosten (und Erloese) von Arbeitsverhaeltnissen in den Blickpunkt: Durch verschiedene Formen atypischer Beschaeftigungsverhaeltnisse lassen sich die Arbeitskosten und die Kuendigungskosten senken und „externe Erloese“ bei Normalarbeitsverhaeltnissen erzielen. Dem stehen hoehere Transaktionskosten, insbesondere durch Kontrollen, niedrigere Arbeitsleistungen und interne Informationsprozesse, sowie hoehere Einarbeitungs- und Weiterbildungskosten gegenueber. Durch eine Reihe von Entwicklungen haben sich die Kostenvorteile durch atypische Beschaeftigung verstaerkt und die Kostennachteile reduziert: Die Unternehmen haben ihre Arbeitsteilung vertieft, unternehmensweite Leistungserstellungskonzepte eingefuehrt, standardisiert und EDV zur Leistungskontrolle und zur Verbesserung ihres Informationssystems eingesetzt. Auf Seiten der Arbeitnehmer ist durch mehr persoenlichen Flexibilisierungsbedarf und geaenderte Einstellungen und/oder die hohe Arbeitslosigkeit das Angebot fuer atypische Beschaeftigungsformen gestiegen.

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    Article provided by Rainer Hampp Verlag in its journal Industrielle Beziehungen.

    Volume (Year): 15 (2008)
    Issue (Month): 3 ()
    Pages: 256 - 278

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