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Organisation et gestion de la mission DD-RS des universités : un état des lieux

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  • Jean-Francis Ory

    () (REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292 - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne)

  • Jean-Luc Petitjean

    () (REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292 - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne)

  • Thierry Côme

    (CRDT - Centre de Recherche Droit et Territoire(s) - EA - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne)

Abstract

Dans le domaine des pratiques de gouvernance et d'organisation des établissements de l'enseignement supérieur, la gestion de la mission DD-RS (développement durable-responsabilité sociale) des universités s'exerce de manière encore hétérogène attendu qu'il s'agit de la mission la plus récente attribuée aux universités et que toutes ne se sont pas encore saisies de ses nouveaux enjeux. Après avoir précisé le contenu du concept d'université durable, les principaux résultats d'une enquête menée auprès de l'ensemble des universités françaises sur les pratiques de gestion et l'organisation des démarches DD-RS sont présentés, ils permettent de dresser un panorama de la situation dans les établissements. Ces résultats montrent notamment l'intégration ou non de ces démarches dans des stratégies d'établissement et l'importance de la culture gestionnaire et de la volonté politique dans la structuration et l'organisation de cette mission. On observe aussi que certaines universités choisissent une troisième voie pour engager cette structuration et cette organisation : l'inspiration de pratiques déjà éprouvées par d'autres établissements.

Suggested Citation

  • Jean-Francis Ory & Jean-Luc Petitjean & Thierry Côme, 2018. "Organisation et gestion de la mission DD-RS des universités : un état des lieux," Post-Print hal-01924430, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01924430
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    1. Sophie Morin-Delerm & Stéphanie Chatelain-Ponroy, 2012. "Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises," Post-Print halshs-01182680, HAL.
    2. William G. Ouchi, 1979. "A Conceptual Framework for the Design of Organizational Control Mechanisms," Management Science, INFORMS, vol. 25(9), pages 833-848, September.
    3. Burchell, Stuart & Clubb, Colin & Hopwood, Anthony & Hughes, John & Nahapiet, Janine, 1980. "The roles of accounting in organizations and society," Accounting, Organizations and Society, Elsevier, vol. 5(1), pages 5-27, January.
    4. Stéphanie Chatelain-Ponroy & Stéphanie Mignot-Gérard & Christine Musselin & Samuel Sponem, 2013. "De l'opposition " politiques / administratifs " au clivage " centre / périphérie " : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités," Post-Print halshs-00918636, HAL.
    5. Stéphanie Chatelain-Ponroy & Sophie Morin-Delerm, 2012. "Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises," Post-Print halshs-00712294, HAL.
    6. Jean-Francis Ory & Jean-Luc Petitjean & Thierry Côme, 2016. "Plan vert des universités : plan stratégique ou outil de communication ?," Post-Print hal-01695045, HAL.
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    Citations

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    Cited by:

    1. Blandine Rolland & Gérald Majou de la Debutrie, 2018. "Un regard théorique sur la Responsabilité Sociale des Universités et des Grandes Écoles en France," Post-Print hal-02158721, HAL.

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