IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-01880968.html
   My bibliography  Save this paper

Le diagnostic territorial partagé ou les promesses d’un outil de gestion publique à visée collaborative

Author

Listed:
  • Sonia Adam-Ledunois

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Romuald Mansuy

    (autre - AUTRES)

Abstract

L'article interroge la capacité d'un outil de gestion publique à modifier, via son processus d'appropriation, la nature des relations entre acteurs, publics et privés, présents sur un même territoire et un même secteur. Pour ce faire, nous nous appuyons sur le cas du secteur de l'Accueil, Hébergement et Insertion (AHI) des plus vulnérables. La prise en charge du sans-abrisme et mal-logement suppose une coopération de l'ensemble des acteurs impliqués sur un même territoire afin de répondre aux besoins et fluidifier les parcours. Certains de ces acteurs, à qui l'Etat délègue une partie de ses attributions sur ce champ, sont néanmoins en concurrence en matière d'offre de services et d'accès aux ressources financières. Afin d'améliorer la cohérence et la pertinence de l'offre, l'Etat encourage une gestion intégrée à un niveau local. En 2014, les services de l'Etat ont conçu et déployé sur l'ensemble des territoires français un outil de gestion, le diagnostic territorial partagé. L'enjeu de ce diagnostic dit à " 360° " est de parvenir à mettre en perspective, et ce de façon concertée, les problématiques des personnes (sans-abris, mal logés) et l'offre existante, pour élaborer conjointement et localement une stratégie. La réflexion proposée mobilise les travaux sur les outils de gestion et leur appropriation dans le cadre de politiques publiques. Une grille de lecture est proposée et confrontée à deux études de cas réalisées sur 2 départements français. Nous montrons qu'un outil à visée collaborative peut devenir instrument d'objectivation d'un fonctionnement enclavé.

Suggested Citation

  • Sonia Adam-Ledunois & Romuald Mansuy, 2018. "Le diagnostic territorial partagé ou les promesses d’un outil de gestion publique à visée collaborative," Post-Print hal-01880968, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01880968
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-01880968
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://hal.science/hal-01880968/document
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 13(3), pages 5-37., September.
    2. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion," Post-Print halshs-00639963, HAL.
    3. Régine Teulier & Philippe Lorino, 2005. "Entre connaissance et organisation - l'activité collective," Post-Print hal-00262869, HAL.
    4. Mathieu Detchessahar & Benoît Journé, 2007. "Une approche narrative des outils de gestion," Post-Print hal-00263323, HAL.
    5. Thierry Nobre, 2001. "Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 4(2), pages 119-148, March.
    6. Dominique Philippe Martin & Christian Picceu, 2007. "Outils de gestion et pilotage dynamique de l'action collective," Post-Print halshs-00188649, HAL.
    7. Margaret A. Abernethy & Wai Fong Chua, 1996. "A Field Study of Control System “Redesign†: The Impact of Institutional Processes on Strategic Choice," Contemporary Accounting Research, John Wiley & Sons, vol. 13(2), pages 569-606, September.
    8. Dominique Philippe Martin & Christian Picceu, 2007. "Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 10(3), pages 75-110, September.
    9. Vaujany, François-Xavier de & Grimand, Amaury, 2005. "Moving towards appropriability of academic knowledge: a post-actionalist perspective," MPRA Paper 1317, University Library of Munich, Germany.
    10. Massini, Silvia & Lewin, Arie Y. & Greve, Henrich R., 2005. "Innovators and imitators: Organizational reference groups and adoption of organizational routines," Research Policy, Elsevier, vol. 34(10), pages 1550-1569, December.
    11. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments," Post-Print hal-02659906, HAL.
    12. Stéphanie Chatelain-Ponroy, 2010. "Une voie de compréhension du contrôle de gestion dans les organisations non marchandes : la métaphore de l'iceberg," Post-Print halshs-00556868, HAL.
    13. C. Dominguez, 2011. "Valeurs et outils de gestion. De la dynamique d'appropriation au pilotage," Post-Print halshs-00740552, HAL.
    14. Meyer, John W., 1986. "Social environments and organizational accounting," Accounting, Organizations and Society, Elsevier, vol. 11(4-5), pages 345-356, July.
    15. repec:dau:papers:123456789/12567 is not listed on IDEAS
    16. repec:dau:papers:123456789/12464 is not listed on IDEAS
    17. Christopher Hood, 2007. "Public Service Management by Numbers: Why Does it Vary? Where Has it Come From? What Are the Gaps and the Puzzles?," Public Money & Management, Taylor & Francis Journals, vol. 27(2), pages 95-102, April.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Sonia Adam-Ledunois & Romuald Mansuy & Sébastien Damart, 2016. "An innovative tool for territorial shared diagnosis on poverty and social inclusion: a support for cooperation?," Post-Print hal-01418698, HAL.
    2. Sonia Adam-Ledunois & Romuald Mansuy & Sébastien Damart, 2016. "An innovative tool for territorial shared diagnosis on poverty and social inclusion: a support for cooperation?," Post-Print hal-01445696, HAL.
    3. Yoann Queyroi & David Carassus, 2021. "Analysis of the evolution of local management tools from a paradigm of control to that of steering: application to real estate management [Analyse de l'évolution des outils de la gestion locale d'u," Post-Print hal-03523814, HAL.
    4. Larbi Hasrouri, 2017. "Genèse de la performance publique. Survivance d’une instrumentation de gestion : le projet d’établissement public local d’enseignement (EPLE)," Post-Print hal-03551749, HAL.
    5. Rose Toki, 2019. "Les modalités d’appropriation des outils de gestion en contexte pluraliste : une double perspective théorique," Post-Print hal-02165511, HAL.
    6. Cédric Dalmasso & Sebastien Gand & Frederic Garcias, 2017. "Enterprise social networks for the benefit of ambidextrous organisation? The case of a major oil company," Post-Print hal-03698884, HAL.
    7. Sébastien Gand & Elvira Periac, 2015. "Vers des écosystèmes de services gérontologiques ?," Post-Print hal-01164391, HAL.
    8. Fabienne Villesèque-Dubus & Michel Mannarini & Bertrand Mocquet, 2016. "Order within disorder: or how a system “University Chair” comes to structure bank digital change [De L'Ordre Dans Le Desordre : Ou Comment Un Dispositif « Chaire Universitaire » Vient Structurer La," Post-Print hal-01901107, HAL.
    9. Pierre Baret & Vincent Helfrich, 2019. "The “trilemma” of non-financial reporting and its pitfalls," Journal of Management & Governance, Springer;Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), vol. 23(2), pages 485-511, June.
    10. Franck Aggeri, 2017. "How can performativity contribute to management and organization research? Theoretical perspectives and analytical framework [Qu'est-ce que la performativité peut apporter aux recherches en managem," Post-Print hal-01609172, HAL.
    11. Chanteau, Jean-Pierre & Coriat, Benjamin & Labrousse, Agnès & Orsi, Fabienne, 2013. "Introduction," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 14.
    12. Franck Aggeri & Morgane Le Breton, 2016. "The regulation of transparency in the field of CSR," Post-Print halshs-01368029, HAL.
    13. Sébastien Gand & Elvira Periac, 2016. "Gouverner sans les instruments ? La difficile construction des politiques relatives à la perte d'autonomie des personnes âgées," Post-Print hal-01258274, HAL.
    14. François Meyssonnier, 2011. "Le contrôle de gestion des services : Réflexion sur l'instrumentation et les concepts," Post-Print hal-00650555, HAL.
    15. Dominique Laousse & Sophie Hooge, 2016. "Refaire société par la recherche d’une institutionnalisation collaborative : le cas des transports publics," Post-Print hal-01408736, HAL.
    16. Fasshauer, Ingrid, 2012. "Les interactions entre contrôle et stratégie : redéfinition du rôle des cadres intermédiaires et du levier interactif de contrôle," Economics Thesis from University Paris Dauphine, Paris Dauphine University, number 123456789/11150 edited by Berland, Nicolas.
    17. Labatut, Julie & Aggeri, Franck & Allaire, Gilles, 2013. "Étudier les biens communs par les changements institutionnels : régimes de propriété autour des races animales face à l’innovation génomique," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 14.
    18. Sébastien Gand, 2014. "Qualification et gestion de la tension différenciation-intégration des savoirs dans les entreprises démocratiques," Working Papers hal-01083863, HAL.
    19. Guillaume Denos & Christophe Maurel & François Pantin, 2020. "Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions," Post-Print hal-03274464, HAL.
    20. Marie Dervillé & Andrea Fink-Kessler & Aurelie Trouvé & Ikram Abdouttalib & Jean-Pierre del Corso & Charilaos Kephaliacos & Caetano Luiz Beber & Geneviève N'Guyen, 2018. "Comment peut se construire la compétitivité des exploitations laitières aujourd’hui ?," Working Papers hal-02329036, HAL.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-01880968. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.