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Sorties de cadre(s)

Author

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  • Florence Palpacuer
  • Corinne Vercher

    (MRM - Montpellier Research in Management - UM1 - Université Montpellier 1 - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School)

  • Amélie Seignour

Abstract

Tandis que les médias se focalisent sur les licenciements économiques et sur les plans sociaux devenus « plans de sauvegarde de l'emploi », les licenciements pour motif personnel (LMP) représentent désormais 70 % des licenciements prononcés en France. Les cadres sont les premiers visés, le plus souvent dans les grandes entreprises et dans le secteur des nouvelles technologies. Les auteurs s'appuient sur soixante entretiens avec des DRH, des cadres touchés par le LMP, des représentants syndicaux et des experts – juristes, avocats, inspecteurs du travail, consultants –, pour montrer comment les puissantes logiques de globalisation et de financiarisation ont profondément transformé la relation d'emploi. L'adoption d'un management par le marché, d'origine anglo-saxonne, a donné au LMP une place de premier plan. Moins contraignant juridiquement pour l'entreprise, moins « délicat » en terme d'image, ce dernier se substitue alors à d'autres modalités de départ. En donnant la parole aux cadres, les auteurs mettent à jour des situations très contrastées. Rupture identitaire et risque de précarité pour les uns, séparation négociée et opportunité pour d'autres, les « sorties de cadres » ne se valent pas toutes. Selon qu'ils sont « juniors » ou « seniors », qu'ils appartiennent à l'élite transnationale ou opèrent au niveau local, les cadres sont très inégalement armés pour y faire face. Un livre édifiant sur une pratique de gestion de plus en plus répandue, qui s'inscrit, plus largement, dans les débats contemporains sur les mutations du capitalisme français.
(This abstract was borrowed from another version of this item.)

Suggested Citation

  • Florence Palpacuer & Corinne Vercher & Amélie Seignour, 2007. "Sorties de cadre(s)," Post-Print hal-02875631, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02875631
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    Cited by:

    1. Camille Signoretto & Julie Valentin, 2012. "Pratiques des employeurs en matière de licenciements : une analyse sur données d'entreprises," Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 12049, Université Panthéon-Sorbonne (Paris 1), Centre d'Economie de la Sorbonne.
    2. Thomas Amosse & Thomas Coutrot, 2011. "Socio-Productive Models in France: An Empirical Dynamic Overview, 1992–2004," ILR Review, Cornell University, ILR School, vol. 64(4), pages 786-817, July.
    3. Camille Signoretto & Julie Valentin, 2012. "Pratiques des employeurs en matière de licenciements : une analyse sur données d'entreprises," Post-Print halshs-00719764, HAL.
    4. Vercher, Corinne & Palpacuer, Florence & Petit, Sandra Charreire, 2011. "Codes de conduite et systèmes d’alerte éthique : La RSE au sein des chaînes globales de valeur," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 9.
    5. Coralie Perez, 2011. "Organisational change and job separation in France: endure or escape?," Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 11073, Université Panthéon-Sorbonne (Paris 1), Centre d'Economie de la Sorbonne.
    6. Florence Palpacuer, 2015. "Chaines globales de valeur, modèles de GRH et responsabilité sociale d'entreprise," Post-Print hal-02135750, HAL.
    7. Palpacuer, Florence, 2008. "Firme-réseau globale et réseaux transnationaux d’ONG : Vers un nouveau mode de régulation ?," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 2.
    8. Chloé Biaggi, 2021. "L’expertise en gestion des relations sociales : la diffusion de techniques de pouvoir et de pacification des relations collectives de travail," Post-Print hal-03624437, HAL.

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