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Informalidad: teoría e implicaciones de política

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  • Daniel Mejía
  • carlos Esteban Posada

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En este artículo desarrollamos un modelo de equilibrio general que explica la coexistencia de producciones formal e informal en situaciones de equilibrio estable y de un grado óptimo de imposición estatal (enforcement) de las normas (el pago de un impuesto) que son acatadas por el sector formal y violadas por el informal. La existencia de relaciones no lineales entre la producción y los recursos productivos, las normas públicas de costoso acatamiento y la posibilidad de violarlas (a costa de perder los beneficios que reporta la formalidad) son condiciones de co-existencia de producciones formal e informal en situaciones de equilibrio. Uno de los resultados es éste: si la tarifa efectiva de impuestos se aparta de la óptima las producciones total y formal serán inferiores a las que podría alcanzar la sociedad. Esa pérdida de producción (pérdida de eficiencia estática) es la medida del costo social de la informalidad. Solucionar el problema elevando el grado de enforcement de las normas puede no ser adecuado en vista de que el gasto público en enforcement tiene un costo de oportunidad. Los resultados indican la existencia de un nivel óptimo de enforcement de las normas y de una pena óptima para quien las viole.

Suggested Citation

  • Daniel Mejía & carlos Esteban Posada, 2007. "Informalidad: teoría e implicaciones de política," Borradores de Economia 455, Banco de la Republica de Colombia.
  • Handle: RePEc:bdr:borrec:455
    DOI: 10.32468/be.455
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    • K10 - Law and Economics - - Basic Areas of Law - - - General (Constitutional Law)
    • K20 - Law and Economics - - Regulation and Business Law - - - General
    • K42 - Law and Economics - - Legal Procedure, the Legal System, and Illegal Behavior - - - Illegal Behavior and the Enforcement of Law
    • O17 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Economic Development - - - Formal and Informal Sectors; Shadow Economy; Institutional Arrangements

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