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Gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung. Gestaltung von Massnahmen der Betrieblichen Gesundheitsfoerderung fuer Fuehrungskraefte

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  • Holztraeger, Doris

Abstract

Warum lohnt sich gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung aus betrieblicher Sicht? Welche Rolle erfuellen die Fuehrungskraefte im mittleren und unteren Management in der Betrieblichen Gesundheitsfoerderung (BGF)? Wie sieht die Gestaltungspraxis von BGF-Massnahmen fuer Fuehrungskraefte aus? Wie kann eine gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung effizienter ausgestaltet werden? Diesen Fragen geht die vorliegende Untersuchung durch eine Literaturanalyse und durch eigene Fallstudien zu ausgewaehlten BGF-Massnahmen fuer Fuehrungskraefte wie Gesundheit Check-up, Handbuch zur Umsetzung von Mitarbeitergespraechen und Zielvereinbarungen fuer Fuehrungskraefte in nationalen Grossunternehmen nach. Insgesamt bietet die Untersuchung innovative Einsichten zur Gestaltung und Weiterentwicklung der gesundheitsfoerderlichen Mitarbeiterfuehrung in Deutschland.

Suggested Citation

  • Holztraeger, Doris (ed.), 2012. "Gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung. Gestaltung von Massnahmen der Betrieblichen Gesundheitsfoerderung fuer Fuehrungskraefte," Books, Rainer Hampp Verlag, edition 1, number 9783866188150, May.
  • Handle: RePEc:rai:rhbook:9783866188150
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    Keywords

    Gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung; Betriebliche Gesundheitsfoerderung; Betriebliches Gesundheitsmanagement; Arbeitsschutz; Fuehrungskraefte; Verhaltens- und verhaeltnisbezogene Massnahmen; Demografischer Wandel; Psychische Arbeitsbelastungen; Arbeitsfaehigkeit; Personalpolitik;

    JEL classification:

    • D86 - Microeconomics - - Information, Knowledge, and Uncertainty - - - Economics of Contract Law
    • J24 - Labor and Demographic Economics - - Demand and Supply of Labor - - - Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity
    • J81 - Labor and Demographic Economics - - Labor Standards - - - Working Conditions
    • M12 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
    • M50 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - General

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