IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/zbw/jumsac/342677.html

Innovation durch Tradition: Inwiefern kann die Nutzung von Tradition als Ressource die Innovation deutscher Weingüter fördern?

Author

Listed:
  • Jakobi, Lena Charlotte

Abstract

Wie kann ein Unternehmen gleichzeitig traditionsbewusst und innovationsfähig sein und dies zu seinem Vorteil nutzen? Diese Frage stellt sich in der deutschen Weinbranche, die sich durch jahrhundertealte Anbautraditionen sowie eine starke kulturelle Verankerung auszeichnet und sich zugleich mit neuen Herausforderungen wie Klimawandel, globaler Konkurrenz und sich wandelnden Konsumentenerwartungen konfrontiert sieht. Die vorliegende Arbeit untersucht anhand qualitativer Experten- interviews mit neun deutschen Weingütern, inwiefern Tradition als strategische Ressource Innovation fördern kann. Mithilfe des VRIO-Rahmenwerks und einer Weiterentwicklung des Innovation-through-Tradition-Modells zeigt sich, dass Tradition wertvolle, seltene und schwer imitierbare Eigenschaften aufweist, Authentizität sowie Differenzierung schafft und damit als Katalysator nachhaltiger Innovation wirkt.

Suggested Citation

  • Jakobi, Lena Charlotte, 2026. "Innovation durch Tradition: Inwiefern kann die Nutzung von Tradition als Ressource die Innovation deutscher Weingüter fördern?," Junior Management Science (JUMS), Junior Management Science e. V., vol. 11(2), pages 446-469.
  • Handle: RePEc:zbw:jumsac:342677
    DOI: 10.5282/JUMS/V11I2PP446-469
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/342677/1/198069804X.pdf
    Download Restriction: no

    File URL: https://libkey.io/10.5282/JUMS/V11I2PP446-469?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    ;
    ;
    ;
    ;
    ;

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:jumsac:342677. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: ZBW - Leibniz Information Centre for Economics (email available below). General contact details of provider: https://jums.academy/en/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.