IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/sgh/gosnar/y2015i4p137-157.html
   My bibliography  Save this article

Wpływ nadzoru korporacyjnego na transparentność polityki wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w Polsce

Author

Listed:
  • Agnieszka Słomka-Gołębiowska
  • Piotr Urbanek

Abstract

Celem artykułu jest ocena transparentności polityki wynagradzania członków kadry zarządzającej banków w Polsce. Badanie zostało przeprowadzone dla lat 2005-2013 na próbie 16 banków notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W badaniu została podjęta próba identyfikacji czynników determinujących poziom transparentności polityki. W tym celu został skonstruowany indeks transparentności na podstawie informacji odnoszących się do- wysokości i struktury uposażenia członka zarządu banku, polityki zmiennych składników wynagrodzenia, funkcjonowania komitetu radu nadzorczej ds. wynagradzania oraz długoterminowych programów motywacyjnych opartych na własności. Otrzymane wyniki wskazują na występowanie kilku prawidłowości. Banki stopniowo zwiększają zakres ujawnień polityki wynagrodzeń. Największe zmiany miały miejsce od roku 2012, co wynika z nowych regulacji prawnych. Zgodnie z przewidywaniami pozytywny wpływ na zakres ujawnień wynagrodzeń mają takie standardy nadzoru korporacyjnego jak- wielkość rady, aktywność komitetu ds. wynagrodzeń oraz udział w akcjonariacie banku otwartych funduszy emerytalnych. Stopień koncentracji własności może wpływać na transparentność w sposób pośredni, poprzez narzucanie bankom w Polsce standardów, które obowiązują na rynkach ich inwestorów strategicznych. Najbardziej przejrzysta polityka wynagradzania występuje w bankach kontrolowanych przez inwestorów z krajów anglosaskich, które charakteryzują się największą dywersyfikacją własności. Większy od przeciętnego poziom ujawnień polityki wynagradzania został zaobserwowany w dużych bankach oraz w tych bankach, w których prezesi zarządu otrzymują relatywnie wyższe wynagrodzenia.

Suggested Citation

  • Agnieszka Słomka-Gołębiowska & Piotr Urbanek, 2015. "Wpływ nadzoru korporacyjnego na transparentność polityki wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w Polsce," Gospodarka Narodowa, Warsaw School of Economics, issue 4, pages 137-157.
  • Handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2015:i:4:p:137-157
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://gospodarkanarodowa.sgh.waw.pl/p/gospodarka_narodowa_2015_04_07.pdf
    File Function: Full text
    Download Restriction: no

    References listed on IDEAS

    as
    1. Eng, L. L. & Mak, Y. T., 2003. "Corporate governance and voluntary disclosure," Journal of Accounting and Public Policy, Elsevier, vol. 22(4), pages 325-345.
    2. Cheng, Eugene C.M. & Courtenay, Stephen M., 2006. "Board composition, regulatory regime and voluntary disclosure," The International Journal of Accounting, Elsevier, vol. 41(3), pages 262-289.
    3. Paul Guest, 2009. "The impact of board size on firm performance: evidence from the UK," The European Journal of Finance, Taylor & Francis Journals, vol. 15(4), pages 385-404.
    4. Jay C. Hartzell & Laura T. Starks, 2003. "Institutional Investors and Executive Compensation," Journal of Finance, American Finance Association, vol. 58(6), pages 2351-2374, December.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    More about this item

    Keywords

    polityka wynagradzania; sektor bankowy; nadzór korporacyjny; regulacje;

    JEL classification:

    • G21 - Financial Economics - - Financial Institutions and Services - - - Banks; Other Depository Institutions; Micro Finance Institutions; Mortgages
    • G38 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Government Policy and Regulation
    • G39 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Other

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:sgh:gosnar:y:2015:i:4:p:137-157. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Dariusz Nojszewski). General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/sgwawpl.html .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.