Advanced Search
MyIDEAS: Login to save this paper or follow this series

Internationale Unternehmenskooperationen im deutschen Maschinenbau: Eine empirische Analyse

Contents:

Author Info

  • Theurl, Theresia
  • Kolloge, Konstantin
Registered author(s):

    Abstract

    Unternehmen des Maschinenbaus sind sehr kooperationsaktiv und betrachten Kooperationen mit ausländischen Partnern als effektives Instrument ihrer Internationalisierungsstrategie. Dieses IfG-Arbeitspapier beinhaltet die ersten Ergebnisse einer empirischen Untersuchung über die Bedeutung und Ausgestaltung internationaler Kooperationen in diesem Wirtschaftsbereich. Gefragt wird nicht nur nach den konkreten Ausgestaltungsformen, den Zielsetzungen und den Institutionalisierungsgraden, sondern ebenso nach den Kooperationsbereichen und der Einschätzung des Erfolges. Dabei haben sich interessante Ergebnisse herausgestellt. So spielen Kooperationen mit internationalen Partnern tatsächlich eine sehr wichtige Rolle für die deutschen Unternehmen. Im Vordergrund stehen Vertriebspartnerschaften, von denen die meisten vertraglich abgesichert werden. Bemerkenswert ist, dass sich die Bedeutung von Unternehmenskooperationen als Element von Internationalisierungsstrategien in den einzelnen Regionen unterscheidet. Nicht alle Kooperationsziele werden erreicht und die Erfolgsquoten weisen deutliche Unterschiede auf. In den folgenden Ausführungen werden einerseits Erklärungen für diese stilisierten Fakten geliefert und andererseits bereits kurz ein Analysemodell für die geplante Untersuchung der Erfolgsfaktoren von internationalen Unternehmenskooperationen im deutschen Maschinenbau skizziert. Dieses Arbeitspapier entstammt dem IfG-Forschungscluster II: Unternehmenskooperationen. --

    Download Info

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.
    File URL: http://econstor.eu/bitstream/10419/55723/1/687697832.pdf
    Download Restriction: no

    Bibliographic Info

    Paper provided by Westfälsche Wilhelms-Universität Münster (WWU), Institut für Genossenschaftswesen in its series Arbeitspapiere with number 81.

    as in new window
    Length:
    Date of creation: 2009
    Date of revision:
    Handle: RePEc:zbw:wwuifg:81

    Contact details of provider:
    Postal: Am Stadtgraben 9, 48143 Münster
    Phone: +49 (0)251 83-2 28 90
    Fax: +49 (0)251 83-2 28 04
    Web page: http://www.ifg-muenster.de/
    More information through EDIRC

    Related research

    Keywords:

    References

    References listed on IDEAS
    Please report citation or reference errors to , or , if you are the registered author of the cited work, log in to your RePEc Author Service profile, click on "citations" and make appropriate adjustments.:
    as in new window
    1. Inkpen, Andrew C. & Birkenshaw, Julian, 1994. "International joint ventures and performance: an interorganizational perspective," International Business Review, Elsevier, vol. 3(3), pages 201-217, September.
    2. Kolloge, Konstantin, 2009. "Die Messung des Kooperationserfolges in der empirischen Forschung: Ergebnisse einer Literaturstudie," Arbeitspapiere 76, Westfälsche Wilhelms-Universität Münster (WWU), Institut für Genossenschaftswesen.
    3. C Zhang & S T Cavusgil & A S Roath, 2003. "Manufacturer governance of foreign distributor relationships: do relational norms enhance competitiveness in the export market?," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan, vol. 34(6), pages 550-566, November.
    4. Kolloge, Konstantin, 2007. "Kooperationsstrategien der internationalen Beschaffung: Eine qualitative empirische Analyse für China und Indien," Arbeitspapiere 71, Westfälsche Wilhelms-Universität Münster (WWU), Institut für Genossenschaftswesen.
    5. J Michael Geringer & Louis Hebert, 1991. "Measuring Performance of International Joint Ventures," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan, vol. 22(2), pages 249-263, June.
    6. Schweinsberg, Andrea, 2004. "Organisatorische Flexibilität als Antwort auf die Globalisierung," Arbeitspapiere 46, Westfälsche Wilhelms-Universität Münster (WWU), Institut für Genossenschaftswesen.
    7. Hennart, J.-F.M.A., 1989. "Transaction costs theory of equity joint ventures," Open Access publications from Tilburg University urn:nbn:nl:ui:12-175839, Tilburg University.
    8. Africa Ari�o, 2003. "Measures of strategic alliance performance: an analysis of construct validity," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan, vol. 34(1), pages 66-79, January.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Citations

    Lists

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:wwuifg:81. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (ZBW - German National Library of Economics).

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.