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Alle unmotiviert? Arbeitsmotivation und Arbeitgeberbindung in Deutschland

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  • Hammermann, Andrea

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In den nächsten Jahren ist die demografiebedingte Verknappung des Arbeitskräfteangebots eine der größten arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, das Arbeitskräftepotenzial hierzulande bestmöglich zu nutzen. Dafür braucht es Menschen, die gerne arbeiten und sich in ihrem Beruf engagieren. Doch einige vor kurzem veröffentlichte Befragungsergebnisse (Gallup, 2025a; EY, 2025) erwecken den Eindruck, in Deutschland gäbe es ein Motivationsproblem. Die vorliegende Studie geht anhand von vier Indikatoren der Frage nach, wie es um die Motivation und Arbeitgeberbindung der Beschäftigten in Deutschland steht. Die Indikatoren weisen keine besorgniserregenden Auffälligkeiten oder Trends auf, die auf einen Motivationsmangel von Arbeitnehmern hindeuten würden - eher im Gegenteil. Die meisten Menschen arbeiten - alles in allem - gerne, fühlen sich engagiert und haben nach wie vor ein hohes Commitment zu ihrem Arbeitgeber.

Suggested Citation

  • Hammermann, Andrea, 2025. "Alle unmotiviert? Arbeitsmotivation und Arbeitgeberbindung in Deutschland," IW-Reports 19/2025, Institut der deutschen Wirtschaft (IW) / German Economic Institute.
    • Handle: RePEc:zbw:iwkrep:318370
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    Keywords

    Leistungsmotivation; Arbeitszufriedenheit; Mitarbeiterbindung; Deutschland;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • J01 - Labor and Demographic Economics - - General - - - Labor Economics: General
    • J28 - Labor and Demographic Economics - - Demand and Supply of Labor - - - Safety; Job Satisfaction; Related Public Policy
    • J63 - Labor and Demographic Economics - - Mobility, Unemployment, Vacancies, and Immigrant Workers - - - Turnover; Vacancies; Layoffs

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