IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/halshs-02320338.html
   My bibliography  Save this paper

L'exigence de modernisation de l'Etat est-elle justifiée ?

Author

Listed:
  • Alain Cambier

    (STL - Savoirs, Textes, Langage (STL) - UMR 8163 - Université de Lille - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Isabelle Kustosz

    (IDP - Institut du Développement et de la Prospective - EA 1384 - UVHC - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis - IAE - Institut d'Administration des Entreprises - UPHF - Université Polytechnique Hauts-de-France)

Abstract

Alain CAMBIER et Isabelle KUSTOSZ "L'Etat n'est pas la solution à notre problème; l'Etat est le problème" déclarait Ronald Reagan, dans son discours d'investiture du 20 janvier 1981. Ainsi, le rôle de l'Etat pourrait être considéré comme problématique : il serait devenu un obstacle au développement de la société et pourrait même être considéré comme un anachronisme. Le verbe "moderniser" vient de l'adverbe latin modo qui signifie "récemment" : une exigence de modernisation équivaut à demander instamment une adaptation aux situations actuelles, au monde contemporain. Moderniser requiert de s'émanciper des lourdeurs de la tradition, de se soustraire à la sédimentation des habitudes... A première vue, il peut sembler paradoxal d'exiger la modernisation de l'Etat : il est lui-même le symbole de la Modernité, puisqu'il s'est édifié au cours des XVI°, XVII° et XVIII° siècles, c'est-à-dire de manière concomitante à cette période que l'on appelle "l'histoire moderne". Mais en même temps, on devine immédiatement que ce qui est appelé "moderne", au sens historique, n'est pas nécessairement synonyme de "contemporain". Se revendiquer de la période moderne peut même apparaître anachronique quand nos sociétés contemporaines se définissent plutôt comme "postmodernes". En revanche, l'exigence récurrente de modernisation apparaît légitime pour ne pas se laisser enfermer dans des comportements sclérosés. Son suffixe en-tion renforce cette idée de processus de transformation : pour être en phase avec son époque, avec son temps, l'Etat serait sommé de se réactualiser pour s'adapter aux situations nouvelles. Mais à force de vouloir se mettre au diapason des mutations sociales, l'Etat risque d'y perdre son identité. Avant tout, l'Etat se définit comme une institution représentant la puissance publique garante de la cohésion d'une société. Alors qu'il a été le symbole même de la Modernité, pourquoi l'Etat peut-il apparaître anachronique dans le contexte des sociétés contemporaines ? Dès lors, l'adaptation de l'Etat aux exigences nouvelles n'apparaît-elle pas nécessaire et légitime ? Mais cette redéfinition des missions de l'Etat ne risque-t-elle pas de conduire à sa dénaturation ? Autant l'Etat a pu incarner la Modernité, autant cette institution peut sembler mal adaptée dans le monde contemporain. Pris au sens strict, l'Etat s'est imposé en renouvelant radicalement d'autres formes plus archaïques de pouvoir politique. Il s'est édifié, sous sa forme spécifique, au tournant de ce que l'on appelle l'histoire moderne, entre les XVI° et XVIII° siècles. En ce sens, Etat et Modernité sont apparus consubstantiels. Cependant, être en phase avec ce que l'on a appelé historiquement la Modernité ne signifie pas pour autant être adapté à notre monde contemporain.

Suggested Citation

  • Alain Cambier & Isabelle Kustosz, 2016. "L'exigence de modernisation de l'Etat est-elle justifiée ?," Post-Print halshs-02320338, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-02320338
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-02320338
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://shs.hal.science/halshs-02320338/document
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Michel Berry, 1983. "Une technologie invisible - L'impact des instruments de gestion sur l'évolution des systèmes humains," Post-Print hal-00263141, HAL.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Paugam, Luc, 2011. "Valorisation et reporting du goodwill : enjeux théoriques et empiriques," Economics Thesis from University Paris Dauphine, Paris Dauphine University, number 123456789/8007 edited by Casta, Jean-François.
    2. Anne-Laure Farjaudon & Jérémy Morales, 2011. "Mesurer et définir la valeur des marques - un enjeu dans la concurrence entre groupes professionnels," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 14(3), pages 63-90, September.
    3. Célia Lemaire & Thierry Nobre, 2014. "Roles D'Un Tableau De Bord Dit « De Pilotage De La Performance » Dans Le Secteur Medico-Social," Post-Print hal-01899569, HAL.
    4. Faridah Djellal & Faïz Gallouj, 2006. "La productivité dans les services administratifs," Working Papers hal-01111803, HAL.
    5. Lambert Jerman, 2014. "Juste Valeur, Controle Interne Et Corporate Governance : Comment L’Information Financiere Ne Peut Pas Etre Comptable Et Transparente," Post-Print hal-01899776, HAL.
    6. Simon Alcouffe, 2002. "La Diffusion De L'Abc En France : Une Etude Empirique Utilisant La Theorie De La Diffusion Des Innovations," Post-Print halshs-00584420, HAL.
    7. Franck Aggeri, 2021. "La gouvernementalité chez Foucault : une perspective sur l’instrumentation de gestion," Post-Print hal-03503256, HAL.
    8. Marie-Andrée Caron & Hugues Boisvert & Alexander Mersereau, 2008. "La Pratique Du Comptable Professionnel En Organisation : Inertie Du Stéréotype Ou Expérimenter L'Incertain?," Post-Print halshs-00522425, HAL.
    9. Aurélien Ragaigne, 2011. "Contrôler sans mesurer ou pourquoi les managers contrôlent-ils encore sans indicateur ?," Post-Print hal-00650562, HAL.
    10. Anne Pezet, 2005. "Les Procédures D'Investissement Ou La Construction Du Manager Responsable Et Créateur De Valeur," Post-Print halshs-00581270, HAL.
    11. Laura Espinasse & Bastien Viollet Viollet, 2022. "French Rugby Put To The Test Of Management Instrumentation: A Cross-Section Of The Federation And A Professional Sports Club [Le Rugby Français À L'Épreuve De L'Instrumentation De Gestion : Regards," Post-Print hal-03584048, HAL.
    12. Luc Paugam & Jean-François Casta, 2010. "Mesurer le capital organisationnel comme combinaison de ressources," Post-Print halshs-00494560, HAL.
    13. Gérard Desmaison & Georges Vandenhove, 2017. "FROM HIDDEN COSTS TO MEASUREABLE PERFORMANCE From Heterodox Practices to Orthodox Practises," Post-Print halshs-02073905, HAL.
    14. Faridah Djellal & Faïz Gallouj, 2007. "A model for analysing the innovation dynamic in services: the case of 'assembled' services," Post-Print halshs-01113871, HAL.
    15. Morgane Le Breton & Franck Aggeri, 2015. "La Construction De La Comptabilite Carbone : Histoire, Usages Et Perspectives," Post-Print hal-01200628, HAL.
    16. Franck Aggeri, 2016. "La recherche-intervention : fondements et pratiques," Post-Print hal-01230457, HAL.
    17. Jean-Paul Méreaux, 2011. "Les outils de gestion comptables et financiers groupe, facteur influençant l'intégration dans les fusions-acquisitions ?," Post-Print hal-00650552, HAL.
    18. repec:dau:papers:123456789/13577 is not listed on IDEAS
    19. François Meyssonnier & Frédéric Pourtier, 2005. "Les ERP changent-ils le contrôle de gestion ?," Post-Print halshs-00581245, HAL.
    20. Aurélien Acquier & Julie Mayer & Bertrand Valiorgue, 2024. "Anthropocène, limites planétaires et nouvelles frontières des sciences de gestion," Post-Print hal-04504417, HAL.
    21. Karine Gauche & Ariel Eggrickx, 2012. "Pilotage de la recherche à l'université : premiers résultats d'une étude de cas enchâssés," Post-Print hal-00936651, HAL.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-02320338. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.