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Des risques psycho-sociaux a la qualité de vie au travail : un changement systémique est-il possible ?

Author

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  • Gérard Desmaison

    (ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations)

Abstract

Notre communication est issue d'un travail de recherche étalé sur 15 ans au sein du think-tank l'Atelier Du Dirigeant Durable (A3D). Nous avons constaté que les nombreuses solutions proposées pour pallier à la souffrance au travail sont mises en place à titre curatif : on soigne des maux divers pour être moins malheureux au travail. Pour en finir avec les RPS (Risques Psycho-Sociaux) et aller durablement vers la QVT (Qualité de Vie au Travail), un changement systémique (P. Watzlawick, 1975) semble nécessaire. Pour réconcilier radicalement et durablement l'économique et l'humain dans les entreprises, nous avons déterminé les causes racines du mal-être au travail, puis formulé des hypothèses prescriptives. Cette recherche exploratoire met en avant la difficulté de mise en œuvre d'un changement systémique touchant à la fois l'individu, l'entreprise et le politique

Suggested Citation

  • Gérard Desmaison, 2019. "Des risques psycho-sociaux a la qualité de vie au travail : un changement systémique est-il possible ?," Post-Print hal-03418346, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03418346
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