L'innovation responsable ou comment des « utopies rationnelles » peuvent générer un changement sociétal ?

Dans la littérature des sciences de gestion, les chercheurs qui ont travaillé sur le concept d'innovation responsable se sont surtout concentrés, soit sur les problématiques de gestion des risques et des externalités négatives de l'innovation (Owen et al., 2013, Stilgoe et al., 2013), soit sur les méthodes qui peuvent permettre aux entreprises d'aligner leur stratégie d'innovation par rapport à des enjeux sociétaux (Ingham, 2011). En revanche, peu de travaux se sont intéressés aux processus de performation (Callon, 2017) de l'innovation responsable, c'est-à-dire, aux processus et mécanismes par lesquels une innovation responsable peut faire advenir la réalité qu'elle désigne. En mobilisant le concept « d'utopie rationnelle » (Aggeri, 2017, Metzger, 2001), notre article cherche à identifier les mécanismes à partir desquels une innovation responsable peut émerger, se pérenniser et devenir performative en matérialisant la vision et les discours qui la sous-tendent. A partir d'une étude qualitative de cinq projets d'innovation responsable destinés à lutter contre le gaspillage alimentaire en Ile de France, nous proposons un modèle théorique permettant de conceptualiser l'innovation responsable comme la résultante d'une dynamique d'action collective reposant sur des utopies rationnelles qui se structurent autour de deux processus : un processus cognitif et un processus organisationnel. A travers ce modèle, nous montrons également qu'une innovation responsable ainsi produite peut réciproquement contribuer à renforcer les utopies rationnelles qui la sous-tendent.