L'éthique du care au service de l'évolution des pratiques de GRH socialement responsables : cas des salariés aidants dans les structures médico-sociales

Dans cette communication, nous explorons comment l'éthique du care peut enrichir la dimension socialement responsable des pratiques de Gestion de Ressources Humaines destinées aux salariés aidants dans le secteur médico-social. À travers une analyse de 102 accords d'entreprise et, plus précisément, de 13 accords du secteur médico-social, nous avons identifié 28 pratiques de GRH qui peuvent être mobilisées par le salarié aidant pour l'accompagner dans son rôle d'aidant. Il ressort que, même si ces pratiques témoignent d'une écoute des besoins des salariés aidants, elles restent réactives aux obligations légales et s'inscrivent plus dans une logique de protection que dans celle d'un bon care organisationnel. Nous soutenons que repenser les politiques de GRH en s'appuyant sur les trois éléments essentiels à l'évaluation des pratiques de care proposés par Tronto (2010) – à savoir la finalité du care, le particularisme et les relations de pouvoir - permettrait de développer un cadre de réflexion propice à la mise en œuvre de pratiques de GRH plus socialement responsables et mieux adaptées aux besoins diversifiés des salariés aidants.