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Interkulturelle Kommunikation in Ungarn taetiger Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum (Deutschland, Oesterreich, Schweiz). Konzeptionelle Grundlagen – Empirische Ergebnisse ? Gestaltungsempfehlungen

Author

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  • Krisztina Franko

Abstract

Wissenschaftler und Praktiker beschaeftigen sich seit mehreren Jahren mit den besonderen Herausforderungen, die sich aufgrund der inter- und transkulturellen Interaktionen zwischen den Gestaltern eines Unternehmens ergeben und Auswirkungen auf die Ausrichtungen der Gestaltungsparameter haben. Die Realisierung einer erfolgreichen interkulturellen Zusammenarbeit zeigt sich in der Praxis jedoch haeufig als schwierig. In diesem Zusammenhang wird die Identifizierung von Reibungspunkten und Verbesserungspotenzialen der interkulturellen Kommunikation zu einer wichtigen Aufgabe. Die Bildung einer Kompromisskultur als moegliche Erfolgsgroesse wird dabei diskutiert. Die vorliegende Dissertation untersucht die interkulturelle Kommunikation zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitenden in alltaeglichen Arbeitssituationen. Dabei erfolgt eine Fokussierung auf zwei europaeische Kulturgruppen, auf Ungarn und auf die Laender des deutschsprachigen Raumes (Deutschland, Oesterreich und die Deutschschweiz inkl. Liechtenstein). In den Vordergrund tritt die interkulturelle Kommunikation zwischen Mitgliedern dieser Kulturen innerhalb von Gesellschaften, die aus dem deutschsprachigen Raum stammen und sich in Ungarn ansiedelten.

Suggested Citation

  • Krisztina Franko, 2011. "Interkulturelle Kommunikation in Ungarn taetiger Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum (Deutschland, Oesterreich, Schweiz). Konzeptionelle Grundlagen – Empirische Ergebnisse ? Gestaltungsempfehlu," Books, Rainer Hampp Verlag, edition 1, number 9783866186538.
  • Handle: RePEc:rai:rhbook:9783866186538
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    Keywords

    interkulturelle Kommunikation; interkulturelles Personalmanagement; Ungarn; deutschsprachiger Raum (Deutschland; Oesterreich; Schweiz); interkulturelle Interaktion; Verbesserungspotenziale;

    JEL classification:

    • F23 - International Economics - - International Factor Movements and International Business - - - Multinational Firms; International Business
    • M10 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - General
    • M12 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
    • M16 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - International Business Administration
    • M53 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - Training
    • M59 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - Other

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