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Contabilità per il governo delle istituzioni ecclesiastiche: un case history

Author

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  • Michela Magliacani
  • Roberto Di Pietra

Abstract

È opinione condivisa quella secondo cui "il sapere fare di conto" abbia da sempre costituito uno dei sistemi di conoscenze di strategica importanza da applicare alla gestione di tutte le aziende, comprese quelle ecclesiastiche. Dallo studio dei documenti contabili riguardanti l’amministrazione del Seminario Arcivescovile di Siena nella seconda metà del XVII secolo è stato possibile accertare, in ottica diacronica- sincronica, come la contabilità abbia da sempre risentito della mentalità di governo che soggiace alle forme organizzative che si stabiliscono nel tempo per effetto del prevalere degli interessi di alcuni gruppi di potere, venendo utilizzata come fattore di inganno e di uso duttile nei confronti del potere centrale all’interno della struttura di governo. La composizione di tali interessi nelle formule amministrative adottate costituisce un insegnamento interessante anche per comprendere la cultura della città medesima.

Suggested Citation

  • Michela Magliacani & Roberto Di Pietra, 2015. "Contabilità per il governo delle istituzioni ecclesiastiche: un case history," CONTABILITA' E CULTURA AZIENDALE, FrancoAngeli Editore, vol. 2015(1), pages 89-119.
  • Handle: RePEc:fan:ccadaa:v:html10.3280/cca2015-001005
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    1. Dent, Jeremy F., 1991. "Accounting and organizational cultures: A field study of the emergence of a new organizational reality," Accounting, Organizations and Society, Elsevier, vol. 16(8), pages 705-732.
    2. Hopwood, Anthony G., 1983. "On trying to study accounting in the contexts in which it operates," Accounting, Organizations and Society, Elsevier, vol. 8(2-3), pages 287-305, May.
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