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Ostdeutsche Industrie: weitgehende Abkehr von der kollektiven Lohnfindung

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  • Karl Brenke

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Die kollektive Lohnfindung in der Industrie der neuen Bundesländer ist vor allem wegen der überzogenen Tariflohnsteigerungen Anfang der 90er Jahre weitgehend erodiert. Nur noch 10 % der Unternehmen sind Mitglied in einem tariffähigen Arbeitgeberverband. Bei den Mitgliedsbetrieben handelt es sich vor allem um größere Unternehmen, in denen insgesamt 30 % aller Arbeitnehmer beschäftigt sind - ein weit geringerer Anteil als noch vor zehn Jahren, als in den organisierten Betrieben noch drei Viertel der Industriebeschäftigten angestellt waren. Entsprechend wenig wird nach einem Flächentarifvertrag entlohnt; der allergrößte Teil der Unternehmen zahlt Löhne ohne eine formale Vereinbarung. Vergleichsweise stark ist die Tarifbindung in der chemischen Industrie, schwach ist sie in der kleinbetrieblich strukturierten Metallindustrie. Unternehmen, die Löhne ohne vertragliche Bindung zahlen, sind im Wettbewerb nicht besser, aber auch nicht schlechter positioniert als tarifvertraglich gebundene Unternehmen. Im Übrigen geben die Untersuchungsergebnisse keinen Hinweis darauf, dass die ostdeutsche Industrie wegen des Lohnniveaus Probleme hat, sich gegen die osteuropäische Konkurrenz zu behaupten. Die Abkehr von der kollektiven Lohnfindung hat allerdings auch zur Folge, dass es nicht tarifgebundene Unternehmen häufig schwer haben, Fachkräfte zu finden.

Suggested Citation

  • Karl Brenke, 2004. "Ostdeutsche Industrie: weitgehende Abkehr von der kollektiven Lohnfindung," DIW Wochenbericht, DIW Berlin, German Institute for Economic Research, vol. 71(13), pages 152-158.
  • Handle: RePEc:diw:diwwob:71-130-2
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    Cited by:

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    3. repec:iab:iabzaf:v:38:i:2/3:p:165-179 is not listed on IDEAS
    4. Schnabel, Claus, 2005. "Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände: Organisationsgrade, Tarifbindung und Einflüsse auf Löhne und Beschäftigung," Discussion Papers 34, Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg, Chair of Labour and Regional Economics.
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