IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/pra/mprapa/5629.html
   My bibliography  Save this paper

Procesos de globalización de las cadenas de valor en la industria de vestuario en Portugal: implicación en las estructuras de trabajo

Author

Listed:
  • Moniz, António
  • Silva, Ana
  • Woll, Tobias
  • Samapaio, José

Abstract

Algunos de los fenómenos donde el concepto de “globalización” es aplicado incluyen la internacionalización de los mercados, la globalización de la cultura, el dominio político hegemónico del mundo por algunos estados poderosos, o grupos de estados, el poder creciente de organismos supranacionales, y el desarrollo de una división global de trabajo. De acuerdo con Radice, la globalización é generalmente definida como “un proceso a través de lo cual una proporción creciente de transacciones económicas, sociales e culturales ocurre directamente o indirectamente entre partners de países distintos” (Radice, 2004: 154). Un ponto de partida para entender la división global del trabajo debe ser la investigación de los modos como las empresas se reestructuran, una vez que son los actores-llave en la decisión sobre que trabajo debe ser encontrado y donde. Las “cadenas de valor” descriven cada etapa en el proceso productivo de un producto o un servicio final. La palabra “valor” en la frase “cadena de valor” dice respecto al valor añadido. Cada etapa en la cadena de valor implica recibir inputs, procesarlos, y entonces pasarlos a la unidad siguiente en la cadena, con el valor que está sendo adicionado no proceso. As unidades separadas da cadena de valor pueden estar dentro da misma empresa (in-house) o en distintas empresas (outsourced). Similarmente pueden estar en un mismo local, o en otra localización. La normalización de muchos procesos del negocio, combinada con la digitalización da información y el desarrollo de redes de telecomunicaciones de elevada capacidad ha tornado posible el trabajo tele-mediado, pudiendo este ser externalizado y/o re-localizado, conduciendo à introducción de una división de trabajo internacional no trabajo de procesamiento de información. Esta comunicación presentará algunos resultados derivados do proyecto europeo WORKS, donde son estudiados casos portugueses de empresas que justamente se integran en cadenas de valor globalizadas, sendo analizadas en detalle implicaciones en los modelos de organización del trabajo y de las (nuevas) estructuras profesionales.

Suggested Citation

  • Moniz, António & Silva, Ana & Woll, Tobias & Samapaio, José, 2006. "Procesos de globalización de las cadenas de valor en la industria de vestuario en Portugal: implicación en las estructuras de trabajo," MPRA Paper 5629, University Library of Munich, Germany, revised Feb 2007.
  • Handle: RePEc:pra:mprapa:5629
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://mpra.ub.uni-muenchen.de/5629/1/MPRA_paper_5629.pdf
    File Function: original version
    Download Restriction: no

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. António B. Moniz & Margarida R. Paulos, 2009. "The clothing industry as a globalized sector: implications for work organisation, quality of work and job content," IET Working Papers Series 13/2009, Universidade Nova de Lisboa, IET/CICS.NOVA-Interdisciplinary Centre on Social Sciences, Faculty of Science and Technology.

    More about this item

    Keywords

    globalisation; value chains; clothing industry; textile industry; Europe; Portugal;

    JEL classification:

    • F02 - International Economics - - General - - - International Economic Order and Integration
    • J44 - Labor and Demographic Economics - - Particular Labor Markets - - - Professional Labor Markets and Occupations
    • F59 - International Economics - - International Relations, National Security, and International Political Economy - - - Other
    • L67 - Industrial Organization - - Industry Studies: Manufacturing - - - Other Consumer Nondurables: Clothing, Textiles, Shoes, and Leather Goods; Household Goods; Sports Equipment
    • O25 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Development Planning and Policy - - - Industrial Policy

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:pra:mprapa:5629. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Joachim Winter). General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/vfmunde.html .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.