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« Les ambiguïtés des pratiques de GRH de diversité à destination des territoires en difficultés »

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  • Florimond Labulle

    (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - Université Gustave Eiffel)

Abstract

L'objectif de ce chapitre est de mettre en évidence les ambiguïtés conceptuelles et contextuelles des pratiques de GRH de diversité des entreprises implantées à proximité des territoires en difficultés d'Aulnay-sous-Bois. Il constitue une partie des résultats d'un travail doctoral soutenu en novembre 2013 et portant sur l'étude des pratiques de GRH spécifiques à destination des territoires en difficultés. Les discours des managers et des acteurs RH de trois entreprises implantées à proximité de ces territoires invitent à interroger les pratiques de gestion de la diversité au regard du modèle républicain de la France. Ils montrent en effet, des divergences sensibles entre groupes d'acteurs à propos de la notion de diversité. Ils soulignent également les ambigüités relatives à la définition et à l'explicitation du terme diversité dans les entreprises étudiées, qui peuvent contribuer à rendre moins efficaces les pratiques de gestion à destination des populations des territoires en difficultés.

Suggested Citation

  • Florimond Labulle, 2018. "« Les ambiguïtés des pratiques de GRH de diversité à destination des territoires en difficultés »," Post-Print hal-03175085, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03175085
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