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Quel rôle pour le SI dans l'appropriation d'une innovation managériale ? Le cas de la méthode 5 steps

Author

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  • Emilie Canet

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Sébastien Tran

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

L'innovation managériale est au cœur de nombreuses réflexions (Kimberly, 1981 ; Wolfe, 1994 ; Birkinshaw et al., 2008, Le Roy et al., 2013). La question de leur appropriation par les organisations est particulièrement sensible compte tenu de leurs propriétés et des enjeux stratégiques qui sont liés. Peu de travaux en sciences de gestion ont cherché à faire le lien entre les SI et l'appropriation des innovations managériales alors que le prisme des recherches en SI est très orienté sur l'efficience organisationnelle (Deweet et Jones, 2001), voire même sur la transformation des organisations (Besson et Rowe, 2011). Cette recherche exploratoire se concentre sur la problématique suivante : quel rôle peuvent jouer les SI dans le processus d'appropriation des innovations managériales ? Cette recherche proposera de distinguer les différents rôles d'un SI dans ce processus d'appropriation à partir d'une étude de cas d'un équipementier automobile qui va déployer une innovation managériale : les roadmaps de management.

Suggested Citation

  • Emilie Canet & Sébastien Tran, 2014. "Quel rôle pour le SI dans l'appropriation d'une innovation managériale ? Le cas de la méthode 5 steps," Post-Print hal-01068748, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01068748
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    1. Christophe Godowski, 2003. "Essai sur la dynamique d'assimilation des innovations managériales. Le cas des approches par activités," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 9(3), pages 71-86.
    2. repec:dau:papers:123456789/780 is not listed on IDEAS
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    1. Nizar Al-Sharif & Nazha Bourquia, 2011. "Les systèmes de mesure de performance en collectivités territoriales : un éclairage à la lecture du processus d'institutionnalisation," Post-Print hal-00645365, HAL.
    2. Eric Maton & Dragos Zelinschi, 2012. "La Diffusion Des Innovations Manageriales En Controle De Gestion, Une Approche Rhetorique," Post-Print hal-00691178, HAL.
    3. Zelinschi Dragoş, 2009. "Genèse Et Évolutions D'Une Innovation : La Méthode Abc," Post-Print halshs-00460128, HAL.
    4. Simon Alcouffe & Jonathan Maurice & Nadine Galy & Loïc Gate, 2019. "Is the limited diffusion of management accounting innovations really a paradox? A meta-analysis of the relationship between product diversity and the adoption of Activity-Based Costing [La faible d," Post-Print hal-02124677, HAL.
    5. Emilie Canet, 2012. "De l'invention à la diffusion : La poursuite de la construction d'une innovation managériale," Post-Print halshs-00867972, HAL.
    6. Tarek Chanegrih, 2010. "Les changements en contrôle de gestion - quelle nature et quelles finalités?," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 13(1), pages 5-32, March.

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