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Ist selbst initiierter Wandel in Universitaeten moeglich? Das Beispiel der Promovierendenausbildung

Author

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  • Nicole Thaller

Abstract

Der Wandel der Promovierendenausbildung gehoert zu den zentralen Modernisierungsprozessen im Universitaetssystem. Zu Beginn der 1990er Jahre sahen sich viele Länder Europas mit ähnlichen Problemen bei der Promovierendenausbildung konfrontiert. Dazu zählten u. a. intransparente Auswahl der Promovierenden, lange Ausbildungszeiten, die hohe Abhängigkeit von nur einem Betreuer oder auch die fehlende systematische Einbindung in Weiterbildungs- und Förderangebote. Einigen Ländern und Universitäten ist mittlerweile die Initiierung strukturierter Promovierendenausbildung gelungen. Deutschland gilt jedoch als Nachzügler in diesem Prozess. Hier dominiert nach wie vor das traditionelle Meister-Schüler-Modell. Mittels eines organisationstheoretischen Ansatzes wird untersucht, wie und warum universitären Einheiten ein Wandel ihrer Promovierendenausbildung gelingt. Gleichzeitig wird diskutiert, ob es sich hierbei um realen Wandel oder um Scheinwandel handelt. Theoretisch entwickelt wird u. a. eine Systematik zur Identifizierung von Change Agents, Interessen- und Akteurskonstellationen. Empirisch überprüft wird diese anhand einer Stichprobe bestehend aus Universitäten in Deutschland und im europäischen Ausland. Als Datengrundlage dienen Interviews mit universitären Entscheidungsträgern wie Professoren, Dokumentenanalysen sowie bibliometrische Analysen der Forschungsleistungen von universitären Fachabteilungen. Diese primär erhobenen Daten werden mit Hilfe von qualitativer Inhaltsanalyse, Probitregressionen und Multi-Value Qualitative Comparative Analysis (MVQCA) analysiert. Als ein zentrales Resultat der Arbeit stellen sich Change Agents mit einem Interesse an wissenschaftlicher Reputation und Promovierende als Forschungspartner und nicht bloße Mitarbeiter begreifen als Schlüssel zum Erfolg dar, ob Universitäten ein selbstinitiierter Wandel ihrer Promovierendenausbildung gelingt.

Suggested Citation

  • Nicole Thaller, 2009. "Ist selbst initiierter Wandel in Universitaeten moeglich? Das Beispiel der Promovierendenausbildung," Books, Rainer Hampp Verlag, edition 1, number 9783866184152, May.
  • Handle: RePEc:rai:rhbook:9783866184152
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    Keywords

    Wandel; Organisation; Institution; Universität; Promovierendenausbildung; Multi-Value Qualitative Comparative Analysis; Change Agents; Interessen; Profession; Autonomie; Reputation;

    JEL classification:

    • A23 - General Economics and Teaching - - Economic Education and Teaching of Economics - - - Graduate
    • C0 - Mathematical and Quantitative Methods - - General
    • I2 - Health, Education, and Welfare - - Education
    • I23 - Health, Education, and Welfare - - Education - - - Higher Education; Research Institutions

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