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réalité des pratiques d’évaluation de la performance RH en Algérie

Author

Listed:
  • akila RACHEDI
  • Nadia MEKSEM

Abstract

Objectif : comprendre les pratiques d’évaluation de la performance des RH ainsi que les critères de mesure déployés lors d’une évaluation du personnel dans le secteur de télécommunication à travers les agences Actels.Méthode : la démarche méthodologique qualitative adoptée pour instruire le processus de recherche s’est déroulée en deux étapes. La première étape de la recherche a consisté à observer et analyser les pratiques que les agences Actels développent en matière des pratiques d’évaluation et à définir les réalités qu’elles recouvrent. La seconde étape s’est penchée aux traitements statistiques des données collectées, par le biais du logiciel SPSS.Résultats : l’analyse statistique des données à laquelle il a été procédé, met en évidence une différenciation des pratiques d’évaluation de la performance RH (en fonction du grade).Originalité / pertinence : cette recherche contingente est singulière du fait qu’elle a montrée par le biais d’une analyse statistique des données (Khi-deux, SPSS), une différenciation d’évaluation du personnel en fonction du grade au sein des agences d’Algérie Télécom.

Suggested Citation

  • akila RACHEDI & Nadia MEKSEM, 2021. "réalité des pratiques d’évaluation de la performance RH en Algérie," Journal of Academic Finance, RED research unit, university of Gabes, Tunisia, vol. 12(1), pages 12-29, June.
    • Handle: RePEc:jaf:journl:v:12:y:2021:i:1:n:284
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    Keywords

    Evaluation; Théories; Performance; GRH; Algérie Télécom; Evaluation; Theories; Performance; HRM; Algeria Telecom;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • M1 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration
    • N8 - Economic History - - Micro-Business History
    • G3 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance

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