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2005
- 737-753 Die smarte Revolution
In: Handbuch Strategisches Management
by Andreas E. Zielke & Philipp Radtke - 741-764 Economic Risks of EMU
In: Risk Management
by Michael Frenkel & Paul McCracken - 755-778 Und es gibt sie doch — Neue Geschäftsmöglichkeiten durch Informationstechnologie
In: Handbuch Strategisches Management
by Martin Selchert & Detlev J. Hoch - 765-783 Does Risk Management Make Financial Markets Riskier?
In: Risk Management
by Ian R. Harper & Joachim G. Keller & Christian M. Pfeil - 779-789 Turbo Charging the Innovation Process — Sourcing Intellectual Capital
In: Handbuch Strategisches Management
by Phillip B. Stern & Nicolas Reinecke - 785-799 Risk Management, Rational Herding and Institutional Investors: A Macro View
In: Risk Management
by Torben Lütje & Lukas Menkhoff - 789-818 Economic Sociology and New Institutional Economics
In: Handbook of New Institutional Economics
by Victor Nee & Richard Swedberg - 791-814 Erfolgreiches Management von Cross-Business-Synergien — Die Bedeutung des organisatorischen Kontextes
In: Handbuch Strategisches Management
by Günter Müller-Stewens & Sebastian Knoll - 801-820 Revitalization of Japanese Banks: Japan’s Big Bang Reform
In: Risk Management
by Mitsuru Misawa - 817-829 Die Bedeutung von immateriellem Kapital
In: Handbuch Strategisches Management
by Wilhelm Rall - 819-848 Doing Institutional Analysis Digging Deeper Than Markets and Hierarchies
In: Handbook of New Institutional Economics
by Elinor Ostrom - 831-852 Markenstrategie und Markenmanagement
In: Handbuch Strategisches Management
by Heribert Meffert - 853-876 Marke als strategischer Erfolgsfaktor in der Konsumgüterindustrie
In: Handbuch Strategisches Management
by Klaus Morwind - 877-891 Marken als strategischer Erfolgsfaktor im Investitionsgütergeschäft
In: Handbuch Strategisches Management
by Wolfgang Reitzle - 893-916 Bewertung und Gestaltung von Marken
In: Handbuch Strategisches Management
by Hajo Riesenbeck & Jesko Perrey - 917-935 Vom Wissensmanagement zur Wissensstrategie
In: Handbuch Strategisches Management
by Georg Krogh & Simon Grand - 937-959 Best Practice im Wissensmanagement — Ergebnisse einer internationalen Untersuchung und Erfahrungen aus dem Beratungsalltag
In: Handbuch Strategisches Management
by Wolfram Stein - 961-973 „War for Talent“ — Bedeutung und Ausrichtung des Talentmanagements
In: Handbuch Strategisches Management
by Thomas C. A. Tochtermann & Jens M. Abend - 975-999 Aufbau immaterieller Unternehmensfähigkeiten als wichtige Treiber des Unternehmenswerts
In: Handbuch Strategisches Management
by Christoph Burmann - 1003-1016 Corporate Governance — Handlungsbedarf beim Deutschen Modell?
In: Handbuch Strategisches Management
by Ulrich Lehner & Heinz Nicolas - 1017-1031 Glaubwürdige Führung im Zeichen gesellschaftlichen Wandels
In: Handbuch Strategisches Management
by Peter Gomez & Isabelle Gomez - 1033-1044 Unternehmensstrategien und deren normative Basis — brauchen wir ein alternatives Modell in Europa?
In: Handbuch Strategisches Management
by Jürgen Kluge - 1045-1054 Zur gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmers
In: Handbuch Strategisches Management
by Reinhard Mohn
2004
- 281-293 Immigration as a challenge to the Danish welfare state?
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Peter Nannestad - 347-360 Inverse Campaigning
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Kai A. Konrad - 503-520 Rent seeking with private values
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by David A. Malueg & Andrew J. Yates - 547-554 Bidding in hierarchies
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Kai A. Konrad - 581-588 Maximum efforts in contests with asymmetric valuations
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Kofi O. Nti - 633-647 Incentive effects of second prizes
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Stefan Szymanski & Tommaso M. Valletti
2003
- 191-211 The political economy of coffee, dictatorship, and genocide
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Philip Verwimp - 473-485 Evolutionary equilibrium in Tullock contests: spite and overdissipation
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by B. Hehenkamp & W. Leininger & A. Possajennikov - 487-502 Information in conflicts
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Karl W ärneryd - 749-767 Publishing as prostitution? — Choosing between one’s own ideas and academic success
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Bruno S. Frey
2002
- 397-420 Rent-seeking through litigation: adversarial and inquisitorial systems compared
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Francesco Parisi - 421-430 Strategic restraint in contests
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Gil S. Epstein & Shmuel Nitzan - 649-656 Allies as rivals: internal and external rent seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Amihai Glazer - 681-692 Efficient rent-seeking in experiment
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Carsten Vogt & Joachim Weimann & Chun-Lei Yang
2001
- 459-466 A model of institutional formation within a rent seeking environment
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Kevin Sylwester - 679-693 Inside versus outside ownership: a political theory of the firm
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Holger M. Müller & Karl Wärneryd
2000
- 165-189 Foreign aid and rent-seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Jakob Svensson - 219-243 Political culture and economic decline
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman & Heinrich W. Ursprung - 409-419 Sabotage in Rent-Seeking Contests
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Kai A. Konrad - 527-543 The open constitution and its enemies: Competition, rent seeking, and the rise of the modern state
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Oliver Volckart
1999
- 15-30 Visionen & Ziele
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 31-47 Fähigkeiten & nützliche Perspektiven
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 48-63 Wege & Strategien
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 64-80 Kreativität & Ideen
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 81-99 Mut & Grenzen
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 100-115 Charisma & Ausstrahlung
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 116-130 Freundschaft & Partnerschaft
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 131-146 Führen & Steuern
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 147-160 Team & Kooperation
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 149-164 Rent-seeking with asymmetric valuations
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Kofi O. Nti - 161-176 Konflikte & Lösungen
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 177-192 Erfolg & Glück
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 193-208 Freiheit & Spiritualität
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 209-209 Epilog
In: Die Wow-Präsentation
by Wolf W. Lasko & Iris Seim - 265-279 The King Never Emigrates
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Gil S. Epstein & Arye L. Hillman & Heinrich W. Ursprung - 379-396 Legal expenditure as a rent-seeking game
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Amy Farmer & Paul Pecorino - 455-471 Uncertain preassigned non-contestable and contestable rents
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Nava Kahana & Shmuel Nitzan - 571-580 Orchestrating Rent Seeking Contests
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Mark Gradstein & Kai A. Konrad
1998
- 225-250 Rent Seeking with Bounded Rationality: An Analysis of the All-Pay Auction
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Simon P. Anderson & Jacob K. Goeree & Charles A. Holt - 663-680 An experimental examination of rational rent-seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Jan Potters & Casper G. Vries & Frans Winden - 791-811 Political economy and political correctness
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman
1997
- 9-10 Prolog
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 12-14 Unternehmensentwicklung zwischen Fortschritt und Kontinuität
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 15-16 Qualitativer Entwicklungssprung — Von der Raupe zum Schmetterling
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 17-18 Änderung durch Wachstum
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 19-20 Entwicklungspotentiale aktivieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 21-22 Durch neue Perspektiven zu neuen Einsichten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 23-24 Neues wagen: Den Kreis der Gewohnheiten verlassen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 25-26 Change-Management oder Der Eisberg
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 27-28 Quantensprung mit den richtigen Tools
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 29-30 Unternehmensentwicklung: Kaizen oder Quantensprung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 31-32 Die Krähen oder Kurzfristige Beratungserfolge
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 33-34 Der Quantensprung aus der Krise
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 35-36 Steigerung der Unternehmensperformance oder Der Sprung des Delphins
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 38-40 Vorausschauendes Management: Problem erkannt, Problem gebannt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 41-42 Stabilisator Unternehmenskultur
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 43-45 Lego statt Ego: Multikulturelle Unternehmen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 46-47 Visionen step by step umsetzen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 48-49 Strategisches Management oder „Arme Hunde“ und „Milchkühe“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 50-51 Unternehmensführung: Lemmingstrategien vermeiden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 52-53 Jeder hat seinen Platz
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 54-55 Lernende Unternehmen — Das Handlungspotential erweitern
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 56-57 Strategische Planung zwischen Polarität und Einheit
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 58-59 Teampotentiale nutzen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 60-61 Durch Ausdauer zur richtigen Lösung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 62-63 Unternehmenswachstum durch „Umweltbewußtsein“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 64-65 Offenheit bewahren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 66-67 Individuell zum Ziel
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 68-69 Ziele mit Entwicklungsfeedback erreichen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 70-71 Keine Strategien von der Stange
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 72-73 Die Qual der Partnerwahl
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 74-75 „Umsatzrendite“ versus „innere Werte“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 76-77 Visionen umzusetzen braucht seine Zeit
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 78-79 Keine Angst vor Rückschlägen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 80-81 Vielfalt aus Grundeinheiten ableiten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 82-83 Ist- und Sollzustand vergleichen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 84-85 Weiter Fokus: Das Umfeld immer im Auge behalten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 86-87 Neue Situationen erfordern neue Handlungsmuster
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 88-89 Leistungspotentiale durch Variation und Kombination
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 90-91 Einheit in der Vielfalt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 94-96 Ganzheitliche Personalentwicklung: Mit Kopf, Herz und Händen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 97-98 Motivationsmanagement: Die 2-6-2-Regel
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 99-100 Erfolgsfaktor Begeisterung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 101-102 Personalmanagement: „Faule Äpfel“ isolieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 103-104 Die Kraft konstruktiver Kritik
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 105-106 Die Absicht zählt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 107-108 Offenheit für Kritik
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 110-112 Unternehmensorganisation: Zwischen Ordnung und Chaos
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 113-114 Doughnut-Organisation: Kernbereiche und Freiräume definieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 115-116 Systemisches Management oder Das Fischernetz
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 117-118 „Lean“: nein! „Fit“: ja!
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 119-120 Fischschwarm-Organisation
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 121-122 Das Puzzle oder Jede Einheit besteht aus Teilen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 123-124 Alles ist mit allem verbunden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 126-128 Neue Kunden im Erfolg gewinnen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 129-130 Robert die Ratte oder Aktives Markt-Management
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 131-132 Dicke Brocken und kleine Fische: Mehr Umsatz mit System
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 133-134 Erfolgreiche Positionierung: Die Produkt-Markt-Perspektive
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 135-136 Den Abschluß im Visier
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 137-138 Das Prinzip Hoffnung oder Reklamationen erfolgreich managen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 139-140 Individuelle Kundenkommunikation
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 141-142 Aktives Kundenmanagement mit der Erfolgsmatrix
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 143-144 Das Unternehmen im Markt oder Das Sandwich
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 145-146 Kundenmanagement durch Prioritäten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 147-148 Das Pareto-Prinzip
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 149-150 Neue Marktsegmente erkunden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 151-152 Positionierung durch Konzentration
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 154-156 Dem Kompromiß eine Chance
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 157-158 Kontroversen effektiv managen: Moderation und Integration
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 159-160 Meetings moderieren: Wenn zwei sich streiten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 161-162 Inhalt und Beziehung — Kommunikation auf zwei Ebenen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 163-164 Vorträge mit Power
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 165-166 Der Globus oder Eine Identifikationsperspektive bieten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 167-168 Mißverständnissen keine Chance geben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 169-170 Statements durch Fragen „abklopfen“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 172-173 Vorsicht Projekterfolg oder Der Ikarus-Effekt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 174-175 Leistungsplus durch Teamwork
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 176-177 Projekte immer portionieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 178-179 Der Flaschenhals oder Projektengpässe überwinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 182-184 Von den Problemen lösen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 185-186 „Grenzenlose“ Kreativität
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 187-188 Die Menge macht’s: Evolutionäre Problemlösungsprozesse
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 189-190 Weite Lösungsräume öffnen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 191-192 Problemen begegnen: Love it, leave it, change it
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 193-194 Die richtige Perspektive: Gegensätze verbinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 195-196 Problemlösungen mit Perspektive
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 197-198 Problembereiche aufbrechen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 199-200 Die richtige Distanz zum Problem
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 201-202 Konzentration auf die Lösung bringt Power
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 204-205 Beziehungsmanagement: Power durch Partner
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 206-207 Nutzen Sie Ihre Talente
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 208-209 Die Power des Positiven
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 210-211 „Return on Investment“ oder Die sieben Kugeln
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 212-213 Aktive Lebensplanung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 214-215 Wer sich nicht selbst ändert, ändert nichts
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 216-217 Auch das Negative akzeptieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 218-219 Die Macht der Gewohnheit überwinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 220-221 Zehn Steine oder Im Hier und Jetzt leben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 222-223 Die Opferrolle aufgeben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 224-225 Taschenlampe und Kerze oder Lassen Sie sich nicht blenden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 226-227 Der Sägeblatt-Effekt oder „Arbeitsinseln“ schaffen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 230-231 Zufriedenheit durch Zustimmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 232-233 Personenwahrnehmung mit Hindernissen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 234-235 „Innovativ“ oder „Chancen verpaßt“?
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 236-237 Die kreative Kraft der Wahrnehmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 238-239 Wer hat recht? oder Der Elefant
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 240-241 Das Pendel des Lebens
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 242-243 Streß verändert die Wahrnehmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 245-245 Epilog
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 271-276 On the Existence and Uniqueness of Pure Nash Equilibrium in Rent-Seeking Games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Ferenc Szidarovszky & Koji Okuguchi
1996
- 209-223 The all-pay auction with complete information
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Michael R. Baye & Dan Kovenock & Casper G. Vries - 263-270 Contest success functions
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Stergios Skaperdas - 509-526 Efficient Transactors or Rent- Seeking Monopolists? The Rationale for Early Chartered Trading Companies
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by S. R. H. Jones & Simon P. Ville - 537-545 Group competition for rents
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Eliakim Katz & Julia Tokatlidu
1995
- 361-377 A general model of rent seeking for public goods
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Khalid Riaz & Jason F. Shogren & Stanley R. Johnson
1993
- 353-360 Rent Seeking and The Provision of Public Goods
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Mark Gradstein
1992
- 133-148 A general analysis of rent-seeking games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by J. David Pérez-Castrillo & Thierry Verdier
1991
- 769-790 Ideological conviction and persuasion in the rent-seeking society
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton
1989
- 1-66 Lineare Optimierung, Kombinatorik und Versicherungsmathematik
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 67-143 Graphentheorie
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 144-252 Differential- und Integralrechnung
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 251-262 Conflict and rent-seeking success functions: Ratio vs. difference models of relative success
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Jack Hirshleifer - 697-712 Efficient Status Seeking: Externalities, and the Evolution of Status Games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton
1987
- 165-184 Dissipation of contestable rents by small numbers of contenders
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Aryel. Hillman & Dov Samet - 313-330 Rent extraction and rent creation in the economic theory of regulation
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Fred S. Mcchesney & John M. Olin - 523-536 Hierarchical Structure and The Social Costs of Bribes and Transfers
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Arye L. Hillman & Eliakim Katz - 585-592 Workers as Insurance: Anticipated Government Assistance and Factor Demand
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman & Eliakim Katz & Jacob Rosenberg - 657-666 Efficiency Wages Versus Insiders and Outsiders
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Assar Lindbeck & Dennis J. Snower
1986
- 297-311 Rent-seeking aspects of political advertising
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton - 391-397 Transfer seeking and avoidance: On the full social costs of rent seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Elie Appelbaum & Eliakim Katz - 545-557 Illegal Economic Activities and Purges in a Soviet-Type Economy: A Rent-Seeking Perspective
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman & Adi Schnytzer
1985
- 121-132 Free entry and efficient rent seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Richard S. Higgins & William F. Shughart & Robert D. Tollison
1984
- 279-291 Commitees and rent-seeking effort
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Roger D. Congleton
1983
- 443-457 Rent Seeking, Noncompensated Transfers, and Laws of Succession
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by James M. Buchanan
1975
- 45-65 The Social Costs of Monopoly and Regulation
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Richard A. Posner