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Les déterminants des stratégies réactives des sous-traitants de la défense

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  • Vincent Frigant

    ()
    (GREThA - Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée - CNRS : UMR5113 - Université Montesquieu - Bordeaux IV)

  • Sylvain Moura

    (GREThA - Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée - CNRS : UMR5113 - Université Montesquieu - Bordeaux IV)

Abstract

Cet article analyse les stratégies réactives mises en place par les PME sous-traitantes de la défense dans trois régions européennes dans la décennie 1990. La première partie de l'article vise à expliciter pourquoi ces PME ont dû s'engager dans la voie d'une stratégie réactive et explicite les caractéristiques des quatre stratégies qu'elles ont déployées. Celles-ci s'étalent le long d'un spectre allant d'une sortie radicale de la défense à un ancrage volontaire en passant par deux formes intermédiaires : la compensation et la dualisation. La seconde partie de l'article vise à expliciter les ressorts de ces choix. Trois variables et deux niveaux sont retenus. Les trois variables sont les représentations des dirigeants des sous-traitants concernant l'évolution des marchés, les compétences internes des PME et les contraintes de financement. Les deux niveaux concernent l'intrafirme et les relations externes. Nous montrons in fine que si la PME possède un certain degré de liberté quant à l'interprétation interne des trois variables, le contexte externe contribue à infléchir le processus décisionnel du sous-traitant, et par conséquent contribue à forger le choix stratégique effectué.

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Paper provided by HAL in its series Post-Print with number hal-00671747.

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Length:
Date of creation: 2004
Date of revision:
Publication status: Published, Revue Internationale PME, 2004, 17, 3/4, 121-145
Handle: RePEc:hal:journl:hal-00671747

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Keywords: Sous-traitance ; Stratégie ; Adaptation ; Reconversion ; Défense ; Aérospatial;

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  1. Vincent Frigant, 2001. "Une lecture hirschmaninne de la coordination : le loyalisme dans les systèmes productifs territorialisés," Revue d'économie régionale et urbaine, Armand Colin, vol. 0(5), pages 743-762.
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Cited by:
  1. Vincent Frigant & Bernard Jullien, 2011. "L'inéluctable incomplétude des politiques industrielles régionales et européennes : les leçons de la reconversion des industries de la Défense dans les années 90," Post-Print hal-00675076, HAL.
  2. Vincent FRIGANT (GREThA-GRES), 2007. "Toward a regionalisation of industrial politics: the case of French aerospace industry in Aquitaine (In French)," Cahiers du GRES 2007-07, Groupement de Recherches Economiques et Sociales.
  3. Bernard JULLIEN (GREThA UMR CNRS 5113), 2009. "Institutionalist analysis of an industry: project and methodology (In French)," Cahiers du GREThA 2009-19, Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée.

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