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Unternehmensübergaben im Handwerk bis 2030 - Abschätzung und Einordnung

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  • Runst, Petrik
  • Thomä, Jörg

Abstract

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels kann angenommen werden, dass im Handwerk die Zahl der geplanten Unternehmensübergaben in den kommenden Jahren steigen wird, während die Zahl der potenziellen Nachfolger/-innen zurückgeht. Zahlen zu künftig anstehenden Übergaben im Handwerk bilden damit eine wichtige Grundlage für handwerksinterne Weichenstellungen und handwerkspolitische Forderungen im Bereich des Existenzgründungs- und Nachfolgegeschehens. In diesem Zusammenhang wird in der vorliegenden Studie geschätzt, dass in den kommenden fünf Jahren im Handwerk etwa 125.000 Betriebe bzw. rund 78.000 Unternehmen zur Übergabe anstehen. Zusätzlich wird gezeigt, dass im Handwerk die Zahl der Unternehmensübergaben bis 2030 aufgrund der demografischen Entwicklung schrittweise ansteigen wird. Gleichzeitig schätzt ein nennens-werter Teil der übergabeinteressierten Altinhaber/-innen die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Übergabe angesichts verschiedener bestehender Hemmnisfaktoren als eher niedrig ein. Unter Fortschreibung der derzeitigen Status-quo-Bedingungen (d.h. unter der Annahme, dass entsprechende Anpassungen, Maßnahmen und Reaktionen ausbleiben), geht damit eine potenzielle Lücke auf der Nachfrageseite einher, da es im Projektionszeitraum zumin-dest noch an einer ausreichenden Zahl an Übernahmegründungen mangelt. Folglich bedarf es in der Zukunft verstärkter Übernahmegründungen im Handwerk, damit dem steigenden Angebot an potenziellen Unternehmensübergaben auch eine entsprechend große Anzahl an Nachfolger/-innen gegenübersteht. Die Studie schließt mit Schlussfolgerungen für die Handwerkspolitik.

Suggested Citation

  • Runst, Petrik & Thomä, Jörg, 2021. "Unternehmensübergaben im Handwerk bis 2030 - Abschätzung und Einordnung," Göttinger Beiträge zur Handwerksforschung 52, Volkswirtschaftliches Institut für Mittelstand und Handwerk an der Universität Göttingen (ifh).
  • Handle: RePEc:zbw:ifhgbh:52
    DOI: 10.3249/2364-3897-gbh-52
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    1. Müller, Klaus & Kay, Rosemarie & Felden, Birgit & Moog, Petra & Lehmann, Stephanie & Suprinovic, Olga & Meyer, Susanne & Mirabella, Désirée & Boerger, Sven & Welge, Britta & Coritnaia Irina, 2011. "Der Generationswechsel im Mittelstand im demografischen Wandel," Göttinger Handwerkswirtschaftliche Studien, Volkswirtschaftliches Institut für Mittelstand und Handwerk an der Universität Göttingen (ifh), volume 83, number 83.
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    2. Schlömer-Laufen, Nadine & Kay, Rosemarie, 2013. "Zum Einfluss des Geschlechts des Übergebers auf die Wahl des familieninternen Nachfolgers: Eine theoretische und empirische Analyse in deutschen Familienunternehmen," Working Papers 01/13, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.
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    8. Kay, Rosemarie & Schneck, Stefan, 2012. "Hemmnisse und Probleme bei Gründungen durch Migranten," IfM-Materialien 214, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.
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    10. Habermann, Harald, 2017. "Business takeovers and firm growth: Empirical evidence from a German panel," Working Papers 01/17, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.
    11. Kranzusch, Peter & Stamm, Isabell & Schneck, Stefan & Kay, Rosemarie, 2022. "Unternehmensveräußerungen: Verbreitung, Gewinne und Trends," Daten und Fakten 32, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.

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    Betriebsübergabe; Unternehmensnachfolge; demografischer Wandel;
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