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Moderne Entgeltsysteme für die Transformation: Ein beteiligungsorientierter Weg zu systematischen und gerechten Entgelten am praktischen Beispiel

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  • Jochmann-Döll, Andrea

Abstract

Die digitale Transformation verändert die Arbeit in technologischer und organisatorischer Hinsicht. Dadurch verändern sich auch die Anforderungen an die Beschäftigten. Es stellt sich die Frage, wie diese Veränderungen in anforderungsgerechten und gleichzeitig diskriminierungsfreien Entgeltsystemen abgebildet werden können. In diesem Working Paper wird am Beispiel eines Projekts der Förderlinie Transformation gezeigt, wie ein Konzept für ein modernes Entgeltsystem in einem beteiligungsorientierten Prozess gestaltet werden kann. Die Projektschritte werden im Einzelnen beschrieben und die Ergebnisse des Beispielprojekts dargestellt. Diese Beschreibungen und eine kurzgefasste Checkliste können weitere Projekte dieser Art anregen und unterstützen.

Suggested Citation

  • Jochmann-Döll, Andrea, 2026. "Moderne Entgeltsysteme für die Transformation: Ein beteiligungsorientierter Weg zu systematischen und gerechten Entgelten am praktischen Beispiel," Working Paper Forschungsförderung 419, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
    • Handle: RePEc:zbw:hbsfof:343103
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    1. Jochmann-Döll, Andrea & Klenner, Christina & Scheele, Alexandra, 2022. "Entgeltgleichheit im digitalen Wandel? Eine explorative Studie zu betrieblichen Prüfungen der Entgeltgleichheit von Frauen und Männern," Working Paper Forschungsförderung 244, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
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    1. Jochmann-Döll, Andrea, 2025. "Entgeltgleichheit gemeinsam herstellen: Notwendig und machbar! Handlungshinweise und Erfahrungen aus der Praxis eines Unternehmens," Working Paper Forschungsförderung 378, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.

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