Análise de Tecnologias Sustentáveis no Condomínio de Shopping Centers: Caso Shopping Hortolândia

As realidades do setor de shopping centers e de construção sustentável têm se cruzado nos últimos anos no Brasil. Buscando a máxima eficiência, tanto energética como financeira, empresas de capital aberto tem buscado alternativas em um contexto de maior responsabilidade social e ambiental. Agravada pela crise hídrica e energética de 2014, esta corrida passou a ser integrada por empresas de menor porte como forma de também se proteger de eventuais falhas de fornecimento. Dadas a dimensão do setor de shopping centers e sua forte presença no cotidiano dos brasileiros, este trabalho objetivou identificar tecnologias sustentáveis de água e energia em shoppings de grande porte, que têm liderado as mudanças na gestão ambiental, e verificar sua viabilidade e impactos financeiros nos custos condominiais em shoppings de pequeno e médio porte. Como resultados, o trabalho propõe duas hierarquizações de tecnologias, de acordo com: o nível de investimento demandado e a economia no custo condominial. Baseado na metodologia de estudo de caso de Yin (2005), a pesquisa foi realizada a partir do Shopping Hortolândia já em operação, com caracterização de empreendimentos de pequeno porte. Através de benchmarking com administradoras de shoppings de grande porte e fornecedores de tecnologias sustentáveis, estimou-se os principais custos associados às tecnologias, como implantação e manutenção. Como resultados, dentre as tecnologias disponíveis e para um empreendedor mais conservador, a análise priorizou os benefícios da migração para o mercado livre para fornecimento de energia e a utilização de poços artesianos contratados na modalidade BOT para fornecimento de água. Com isto, este trabalho comprovou, em um contexto de preocupações sustentáveis, a possibilidade de atrelar redução de impactos ambientais com aumento da performance financeira em um setor em crescimento que já possui casos de sucesso, mas que ainda possui amplo espaço para melhoria, a saber, shoppings de pequeno e médio porte.